「課程體系」

　　【主辦單位】正保會計網校

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校各地服務中心聯系

　　【受益對象】企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、會計主任、稅務經理、會計核算主管等

　　【課程背景】

　　2016年，中國經濟繼續在低谷徘徊，稅務機關的征管形勢將進一步規范，更加嚴厲，深入經營管理信息檢查企業，開展稅收征管將成為大的趨勢，不可逆轉。

　　更為重要的是，營改增的全面實施使得覆蓋全社會的抵扣鏈條和監控鏈條逐步建立起來，這意味著稅務機關征管方式和監控方式的重大轉型。

　　遺憾的是，在稅務機關積極轉型，積極規范的同時，眾多企業還未能與時俱進，跟上征管的思路，企業財稅管理多表現為事后性、被動型，企業財務人員的工作多表現為的層面核算工作，企業決策者缺乏納稅管理的全局意識和規劃意識，無法同企業財務人員形成良性互動和有機配合，導致實踐中問題頻頻，風險極大。作為一個有想法的財務人員，下面的問題迫在眉睫：財務人員工作的空間究竟在哪里？

　　財務人員如何才能夠跳出日常核算，站在更高的角度看待企業財稅管理工作？

　　財務人員實施納稅籌劃的主要方法和技巧主要有哪些？

　　財務人員如何成為企業內部的溝通高手，積極爭取老板和業務部門的支持與協助？

　　本課程基于上述現實問題，摒棄傳統課程就稅講稅，就財務講財務的傳統思路，將管理與財稅相融合，站在企業財稅管理決策角度，深入剖析了企業財稅管理特點，為財稅工作落地打開了突破口。

　　在此基礎上，課程提出納稅戰略管理三大框架：思考力、執行力和溝通力，幫助企業分析納稅管理空間，尋求納稅管理實操工具，把握納稅管理關鍵節點，掌握納稅管理運用技巧，為企業財稅負責人和決策者提供一套完整的納稅管理操作體系，幫助企業真正實現安全降低稅負。

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