【主辦單位】中華會計網校|正保會計網校廣東服務中心

　　【培訓時間】2017年2月23-24日（周四、周五）

　　【培訓地點】廣州市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校廣東服務中心聯系

　　【聯系電話】020-28301180　　 傳真：020-28301181

　　【受益對象】CEO、COO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、財務各職能部門的負責人、財務人員和財務部關鍵崗位職員等。　　

　　【課程背景】

　　價值創造歷來是企業追逐的重要目標，作為支持和協同的財務團隊如何有效通過學習提升管理水平，從核算型財務走向管理型財務，從守護價值到創造價值，打造一支財務鐵軍。

　　在財務轉型的過程中，不可避免面的會遇到各種溝通的問題，溝通永遠是企業員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,尤其作為監督和協同部門的財務更加考驗溝通的本領。但是要成為一個真正的溝通能手,并不是與生俱來的,因為溝通是講求技巧性和技術性的,不管作為上司或下屬,要在企業組織中“行云如水”,掌握必要和良好的溝通技能是基礎的。為了實現財務工作的價值，只有盡快跟上時代的要求，在傳統財務向管理型財務轉型過程中，借勢提升影響力，同時掌握基本的跨部門溝通技巧，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實現財務個體價值和企業管理價值雙贏的目的。

　　【培訓收益】

　　課程設計從財務的核心價值出發，不僅關注財務人員在專業上的提升，更強調其在軟實力上的成長，突破財務的溝通障礙和壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效財務團隊，從根本上解決財務跨部門溝通問題，發揮財務應有的作用，打造一支財務鐵軍，實現對公司整體價值的提升，讓財務人員不僅具備干事的水平，更要學會成事的能力。

　　·明確定位：明確財務部門在企業中的角色與定位，掌握財務影響力塑造要點

　　·管理提升：提升財務團隊的管理能力，培養一批管理型、創造型的財務人才。

　　·部門協同：把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，理解協同協作的力量。

　　·掌握技巧：解析跨部門溝通的關鍵點和溝通技巧，找到消除溝通障礙的方法。