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就是人員的工資按比例分配到各個研發項目中，這個費用分配說明

你這個工資不是直接人工嗎？那你做賬務處理的時候，項目上能分開嗎？

是分開的

處理里面分開，這個就不用寫說明的

項目組的編制情況怎么寫，給我個模板唄

你好，我沒有看懂是什么意思，怎么還項目組編制？

稅務局來查上年所得稅，要我們提供一下這個研發項目組的編制情況

首先是計劃能力,作為項目經理要會寫計劃書,這個也是我們中國項目項目經理最缺乏的能力,很多項目組上來就開發,沒有計劃,經常到交付的時候發現很多東西都遺漏,最后系統無法上線,項目經理編寫的計劃,不是開發計劃,也不是實施計劃,而是整體計劃,大致說一下都有哪些技術書吧. 1項目整體計劃:這個計劃書是項目整體關于工期、質量、費用、質量、溝通、測試、集成、實施的計劃，說簡單點，這個計劃是給高層和領導以及各職能經理看的，看了這個計劃大家對項目整體就有了一個大致的印象，領導和高層是不會關心細節問題，他們只對工期、范圍、費用、使用的資源更加關心。而各職能經理更加關心自己的工作內容或者和自己工作相關的其他的工作內容。舉一個例子，測試經理關心的首先是他們的測試要求，其次他會關心開發的工作安排（和他的工作相關）。 2研發經理在軟件項目中編寫的計劃是比較多的，比如需求調研計劃、開發計劃、集成計劃、軟件、硬件等資源的使用計劃、開發人員的計劃等。 3測試經理編寫測試計劃，分為總體測試計劃、單次測試計劃 4質量人員要協同項目經理和研發經理編寫質量保證計劃 5實施人員要編寫項目實施計劃，這個實施計劃主要是現場設備安裝和調試的內容 6輔助人員要編寫采購計劃等 7項目經理編寫溝通計劃、風險管理計劃

研發人員名單包括哪些內容

研發部門的，而且這個需要轉到社保半年以上

研發人員模板是什么樣的，給我一份唄

你好 可以參考這個的