做實“六個融入”厚植文化底蘊 加快推進行業文化建設

中證網訊 近日，中國證券業協會正式發布《證券行業文化建設十要素》，為證券公司有效落地文化建設提供參照和指導。為進一步深化證券行業對文化建設十要素的認識，引導證券公司守正篤實推進行業文化建設，為推動證券行業高質量發展注入新動能、提供新支撐，中國證券業協會與中國證券報聯合推出“證券行業談文化建設十要素”專欄，邀請證券行業文化建設委員會的委員和單位，圍繞《證券行業文化建設十要素》，介紹分享文化建設工作的新實踐、新成果、新作為，為證券公司文化建設提供示范和借鑒。

作為金融國企，中國銀河證券股份有限公司（以下簡稱“銀河證券”）在長期發展中沉淀、提煉并形成了“創新、合規、服務、協同”的企業文化共識，并推出《公司文化建設發展戰略規劃（2019-2022）》，走在了行業文化建設的前列。銀河證券公司黨委書記、董事長陳共炎日前接受中國證券報記者專訪時表示，結合“十要素”組織層的具體內涵，銀河證券采取做實“六個融入”推動文化戰略落地，不斷豐富公司文化建設實踐成果，努力為加快推進證券行業文化建設貢獻更多智慧和力量，為推動我國資本市場高質量發展承擔更大的責任。

“首先，是融入黨的建設，牢牢把握金融國企的‘根’和‘魂’。”陳共炎表示，在此原則下，公司充分發揮黨的領導和現代公司治理雙重優勢，建立公司黨委領導、經營層大力支持的文化建設領導小組，將領導小組辦公室設在黨建工作部，使黨建工作與文化建設同部署、同推進、同考核；充分發揮基層黨組織的引領、示范和帶動作用，開展文化建設主題月等活動，推動文化理念在基層生根。

其次是融入制度建設，以制度承載道德理念、固化良好品行、強化文化認同。充分將文化理念嵌入選人用人、績效考核、合規風控、員工行為規范、違規責任追究、業務流程等制度，健全制度依據和保障。構建分層分類培訓體系，發揮“銀河大學”平臺優勢，針對管理、業務、合規、新員工等不同類別人員，開展公司戰略、制度宣講、合規培訓等專項培訓和測試，強化文化理念宣導與執行。

三是融入人才隊伍建設，激發公司發展的內生動力。近年來隨著資本市場一系列重大改革舉措落地實施，證券行業求賢若渴，銀河證券在去年年中一度發出招聘近60人投行業務團隊的計劃，在不惜余力延攬人才的同時，如何釋放隊伍活力，增強內生動能也是公司關心的問題。對此，陳共炎表示，公司內部將持續優化體制機制，分階段推進薪酬市場化改革，解決員工最急最盼的問題；通過破除論資排輩、平衡照顧等觀念，完善“能上能下”用人機制、加強青干班人才隊伍建設、建立員工畫像職業評價體系等，盤活公司干部隊伍。

四是融入能力建設，持續提升核心競爭力。以戰略引領，堅定不移推動經紀、投資、信用、投行、資管、國際、子公司等七大業務轉型發展，盈利能力持續提升。堅持底線思維，搭建起全覆蓋、穿透式、動態化、智能化、三道防線互為補充、相互協同的內控體系，建立完善“負面清單”，提升全面風險管理能力。堅持金融科技驅動，加速向“網上銀河”“智能銀河”轉型。2020年，開展“文化建設”“內控體系”“智能銀河”三個階段主題教育，持續深化能力建設。

五是融入榮譽體系建設，以正向激勵推動公司文化理念內化于心、外化于行。打造銀河功勛、黨工團、年度標兵等“五級”特色榮譽體系，提升榮譽“含金量”。大力開展評優評先，加強先進典型學習宣傳，以點帶面形成輻射效應，形成人人爭當先進、榮譽創造價值的好氛圍。

六是融入社會責任，以家國情懷彰顯金融國企的使命擔當。通過發揮投行專業優勢、加大中小民營企業融資支持力度，打造區域綜合金融服務平臺，為京津冀、長三角、大灣區、海南自貿區建設提供投融資一體化服務，履行金融服務實體經濟天職。

“銀河證券將繼續認真貫徹證券基金行業文化建設動員大會精神，以‘十要素’為具體指引，創造性落實，差異化發展，不斷豐富公司文化建設實踐成果，努力為加快推進證券行業文化建設貢獻更多智慧和力量，為推動我國資本市場高質量發展承擔更大的責任。”陳共炎表示。

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