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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不滿足于現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和運(yùn)營(yíng)組織成了全新的商業(yè)模式。我們要站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待成本管理，時(shí)刻關(guān)注研究整個(gè)價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，11月21日晚七點(diǎn)，聽(tīng)聽(tīng)財(cái)務(wù)大咖怎么說(shuō)。
1. 從根本上解讀基于“價(jià)值鏈”的管理；
2. 從不同“價(jià)值鏈”角度解讀百?gòu)?qiáng)企業(yè)需要什么樣的人才；
3. 從“價(jià)值鏈”角度解讀財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；
4. 問(wèn)答互動(dòng)。
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