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老客戶習慣了先拿貨后付款？客戶客大欺店，得罪不起？沒有理由，就是欠錢賒賬？對待這些本就是企業(yè)的資產(chǎn)，我們該如何讓它快速回款、變現(xiàn)流動、成為企業(yè)活的血液呢？業(yè)務的鏈條中上游有供應商，下游有客戶，經(jīng)濟業(yè)務中存在應收賬款在所難免，但具體是誰？欠了多少錢？欠了多長時間？誰做的審批？何時有望回款？作為財務人員心里清楚才行。應收賬款真的是越多越好嗎，應收的業(yè)務越頻繁越好嗎？顯然是否定的，一個企業(yè)，當它的應收賬款越多，它的危機也就越大，就越逼近死亡。賬款回收難，將是企業(yè)的問題和隱患。當然，大家也不用怕，羅老師在這里給大家準備了應對思路，事前事中事后多種途徑，哪種思路適合貴公司，自己來判斷應用一下吧！
所有財務工作者
問題1：應收賬款從何而來 ？
問題2：應收賬款的事前控制是哪5個內(nèi)容？
問題3：通過哪2件事做好應收賬款的事中控制？
問題4： 3個應收賬款事后管理的工具是什么？
2024-12-11 19:00-20:00
2024-10-17 19:00-20:00
2024-09-19 19:30-20:30
2024-06-17 19:30-20:30
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