2014中級(jí)工商管理專業(yè)高頻考點(diǎn)：產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排

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產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排(掌握)

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。

產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

(一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)

大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季，月的產(chǎn)量。

3.安排老產(chǎn)品。要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替。

4.精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品也要很好搭配，以充分利用企業(yè)各種設(shè)備和生產(chǎn)能力，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)

安排進(jìn)度時(shí)應(yīng)注意到：

(1)優(yōu)先安排延期罰款多的訂單。

(2)優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨。

(3)優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工序多的訂貨。

(4)優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨。

(5)優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨。

【例題1單選題】企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指( )。(2011年)

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力

『正確答案』C

『答案解析』本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的概念。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。

【例題2單選題】下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是( )。(2012年)

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。

【例題3單選題】某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是( )件。(2011年)

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

『正確答案』D

『答案解析』本題考查作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8500)/(2.51)=1600(件)。