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知識點：中級經濟師《工商》生產管理與控制
在我們能掌控和拼搏的時間里，去提升我們生命的質量。既然準備報考2020年中級經濟師考試，那就趕快行動起來吧！小編為大家整理了2019年《工商》生產管理與控制相關知識點，趕快來看看下文！
生產管理與控制
生產計劃
生產計劃指標（熟悉）
1.產品品種指標
產品品種指標是指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。
產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業實力，按產品品種系列平衡法來確定。
2.產品質量指標
●一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等；
●一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。
生產計劃的編制 （了解）
編制生產計劃的主要步驟，大致可以歸納如下：
1.調查研究
2.統籌安排，初步提出生產計劃指標
3.綜合平衡，編制計劃方案
4.生產計劃大綱定稿與報批
生產作業計劃
【知識點】生產作業計劃編制
【考點】在制品定額法（重點）
在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。
這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務。
◆本車間出產量＝后續車間投入量+本車間半成品外售量+本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量
◆本車間投入量＝本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量
生產管理與控制
生產控制
【知識點】生產控制的概念 （熟悉）
1.生產控制：是指為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。
（1）廣義——包括：計劃安排、生產進度控制及調度、庫存控制、質量控制、成本控制等內容（準備生產到成品入庫全過程的控制）。
（2）狹義——又稱“生產作業控制”，對生產活動中生產進度控制。
2.生產控制的目的——提高生產管理的有效性
（1）保證生產過程協調進行
（2）保證以最少的人力和物力完成生產任務
生產作業控制
【本節知識點】
生產進度控制
在制品控制
庫存控制
生產調度
生產作業控制主要目的是保證完成生產作業計劃所規定的產品產量和交貨期限指標。
廣義上生產作業控制通常包括生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度等。
【知識點】生產進度控制
【考點】生產進度控制概述 （了解）
生產進度管理的目標是準時生產，即只在需要的時間，按需要的品種生產需要的數量，既要保證交貨期，又要保持和調整生產速度。為此，必須自始至終掌握各種零部件的投入產出時間、數量以及配套性。
【考點】生產進度控制目的 （了解）
生產進度控制的目的在于依據生產作業計劃，檢查零部件的投入和出產數量、出產時間和配套性，保證產品能準時裝配出廠。
【考點】生產進度控制的內容 （熟悉）
生產控制的核心在于進度管理，生產進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。
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