知識點：中級經濟師《工商》物流管理（上）

生活不可能一帆風順，總會有波折，總會有險阻。在備考2020中級經濟師考試中，遇到困難不要放棄，要努力奮斗！小編為大家整理了中級經濟師《工商》物流管理部分知識點，趕快過來看一下吧！

企業物流管理概述

物流的概念

中華人民共和國國家標準《物流術語》于2007年5月1日開始實施，該標準對物流定義如下：物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等基本功能實施有機結合。

從三個方面理解物流的概念（理解記憶）

（1）物流是一個物品的實體流動過程

（2）在流通過程中創造價值、滿足顧客及社會性需求

（3）也就是說物流的本質是服務

企業物流的內容、分類和作業目標（熟悉）

（一）企業物流的內容

企業物流活動或者說物流的功能，包括有：

運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內容。

【考核點】理解記憶企業物流活動的內容（物流的功能）有哪7個內容（功能）及其相關要點。

運輸

（1）運輸的任務（理解記憶）

是對物資進行較長距離的空間移動，從而創造商品的空間效益，實現其使用價值，以滿足社會需要。運輸是物流的中心環節之一，是物流最重要的一個功能。

（2）運輸的主要方式：鐵道運輸、汽車運輸、船舶運輸、航空運輸、管道運輸。（了解）

企業物流的分類（重點，分類標準對應劃分的類型）

按企業性質不同分為：生產企業物流和流通企業物流（重點）

（1）生產企業物流（了解）

生產企業購進生產所需的原材料、設備，經過加工形成新的產品，然后供應給社會需要部門。

經過原材料及設備采購供應階段、生產階段、銷售階段，這三個階段便產生了生產企業縱向上的三段物流形式。

包括：工業生產企業物流、農業生產企業物流。

整合運輸與配送

運輸費用是物流成本中最重要的組成部分，要想降低運輸成本，必須對運輸進行重新組合，把小批量的裝運集合成集中的具有較大批量的運輸。

產品生命周期不同階段的物流目標（熟悉）

（1）介紹期階段：必須要考慮到顧客隨時可以獲得產品的及時性和企業迅速而準確的供貨能力，物流費用比較高。

（2）成長期階段：銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需服務轉變為平衡的服務和成本績效。

（3）成熟期階段：激烈競爭，物流活動變得具有高度的選擇性，企業采用建立配送倉庫網絡的方法，以滿足來自不同渠道的各種服務需求。

（4）衰退期階段：企業需要對物流活動進行定位，最大限度地降低物流風險顯得更為重要，使風險處于最低限度。 

企業采購管理與供應物流管理

企業采購管理

（一）企業采購管理的含義和特征（了解）

（二）企業采購的功能（4個，熟悉）

（三）企業采購管理的目標和原則（6個目標、5個原則，熟悉）

（四）企業采購管理的業務流程（了解）

企業采購管理的含義和特征

企業采購管理的含義

企業采購管理：是指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動。

業采購管理的特征

（1）企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程

①有形采購——僅用于生產目的采購，稱之為物料采購

如：電腦生產采購電阻、電容等原料

②無形采購——僅用于服務、維護、保養等內容

如：買斷兩年的電梯設備保養服務

（2）企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程

（3）企業采購管理是一種經濟活動

企業生產物流管理

一、企業生產物流概述

二、企業生產物流的類型

三、企業生產物流的方式

一、企業生產物流概述 

（一）企業生產物流的含義（了解） 

（二）企業生產物流的基本特征（熟悉）

（三）企業生產物流管理的目標（熟悉）

（一）企業生產物流的含義（了解）

企業生產物流：是指伴隨企業內部生產過程的物流活動。即在企業現有的生產布局條件下，根據企業生產系統的要求，實現原材料、零部件等物料在供應庫、生產現場、成品庫之間流轉的物流活動。

企業生產物流管理的目標（熟悉）

1.效率性目標——是指為產品提供暢通的物料流轉渠道，保證生產物流的連續性和高效率。

2.經濟性目標——是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業生產物流運作的成本和費用。

3.適應性目標——是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故。

2020年經濟師招生已經開始啦！超值精品班、高效實驗班、無憂定制班等不同班型為你保駕護航，快來pick屬于你的經濟師班型>>

相關推薦：

中級經濟師《工商》知識點匯總

【老師直播】2020年經濟師考試大綱解讀

張寧經濟師周三晚七點系列直播：中級經濟基礎大串講之六脈神劍