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中級經濟師《工商管理》精選知識點：企業研發的模式
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【知識點】企業研發的模式
企業研發通常有三種模式：自主研發、合作研發和委托研發。
1.企業主要研發模式的比較
（1）自主研發
優點：企業可以形成自己獨特的技術或產品優勢，在市場上擁有競爭力，并對未來技術發展有很大的支持作用。如果商業化成功，可以獲得較大的經濟利益。
缺點：資金負擔大，必須投入大量的技術人員。
商業化速度：相對來說，商品化的速度慢，影響商業化開發進度。
所需資金：需要投入研究經費、人員費、材料費、實驗設備等。
（2）合作研發
優點：有助于迅速提高企業的技術能力，可分散風險，并在短期內取得經濟效果。
缺點：存在沖突、技術不相容、誠信等風險。
商業化速度：商品化開發速度較快。
所需資金：與合作單位共同出資。
（3）委托研發
優點：不需要企業投入太多的精力。
缺點：對提高本企業的技術能力作用不大。
商業化速度：依靠有研發優勢的機構開發技術，故商品化的速度較快。
所需資金：支付給對方研發費用。
2.合作研發的組織形式
（1）聯合開發。雙方不組建實體，而是依據相互之間簽署的協議共同開展相關研發。在這種情況下，合作項目通常被細分成多項任務，合作者分別承擔自己擅長的任務，最后對各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發成果。
（2）建立聯盟
（3）共建機構。這主要是企業在大學、科研院所等建立研發機構，通常是大學出平臺、提供人員，企業出資金。
（4）項目合作
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