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成本管理概述
一、 成本管理的意義
1. 通過成本管理降低成本,為企業擴大再生產創造條件
2. 通過成本管理增加企業利潤,提高企業經濟效益
3. 通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢,增強企業的競爭能力和抗風險能力
二、 成本管理的目標
1. 總體目標
(1)成本領先戰略中——追求成本水平的絕對降低
(2)差異化戰略中——在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下,對產品全生命周期成本進行管理,實現成本的持續降低。
2. 具體目標
(1)成本計算的目標——為所有內、外部信息使用者提供成本信息
(2)成本控制的目標——降低成本水平
三、 成本管理的主要內容
1. 成本規劃
(1)是成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰略制定。
(2)為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
2. 成本核算
(1)是成本分析和成本控制的信息基礎。
(2)分類
①財務成本核算——采用歷史成本計量
②管理成本核算——既可以用歷史成本計量,也可以用現在成本或未來成本計量
3. 成本控制
(1)是成本管理的核心。
(2)成本控制的關鍵:選取適用于本企業的成本控制方法。
(3)成本控制的原則:全面控制原則、經濟效益原則、例外管理原則。
4. 成本分析——分析方法有:對比分析法、連環替代法和相關分析法。
5. 成本考核——考核指標可以是財務指標,也可以是非財務指標。
學習如逆水行舟,不進則退。在中級會計師考試備考這條路上,正保會計網校為你帶來中級會計考試新鮮的考試資訊和專業的師資團隊,為你的備考之路保駕護航!
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