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中級會計職稱《財務管理》知識點：?企業財務管理體制的一般模式
正保會計網校為大家提供高質量知識點總結，希望大家在每天的點滴堅持中成為備考中級會計職稱的小能手。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。準備2019年中級會計職稱考試，同樣需要一點一滴的積累。現在中級會計職稱《財務管理》的知識點已經準備好啦，每天多學一點點，備考更容易！
企業財務管理體制的一般模式及優缺點
財務管理體制是明確企業各財務層級的財務權限、責任和利益的制度，其核心是如何配置財務管理權限（集權VS分權）。
（一）集權型財務管理體制
集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一，各所屬單位沒有財務決策權，企業總部財務部門不但參與決策和執行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程。
1. 優點
（1）企業內部可充分展現一體化管理的優勢，努力降低資金成本和風險損失，使決策統一化、制度化；
（2）有利于在整個企業內部優化配置資源、實行內部調撥價格、在內部采取避稅措施及防范匯率風險等。
2. 缺點
（1）集權過度會使各所屬單位或組織機構缺乏主動性、積極性，喪失活力；
（2）因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。
（二）分權型財務管理體制
分權型財務管理體制是指企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。
1. 優點
（1）有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業務；
（2）有利于分散經營風險；
（3）促進所屬單位管理人員和財務人員的成長。
2. 缺點
（1）各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識；
（2）可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
（三）集權與分權相結合型財務管理體制
集權與分權相結合型財務管理體制，實質是集權下的分權，企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。其主要特點是：
| 制度 | 應制定統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充 |
| 管理 | 利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理 |
| 經營 | 充分調動各所屬單位的生產經營積極性 |
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