2021中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)原則

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：上好佳 2020/09/23 11:11:11　字體：大小

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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)

2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡

3.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想

4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)（U型、H型、M型）

企業(yè)組織體制	集權(quán)與分權(quán)程度	特點(diǎn)
U型	高度集權(quán)	職能化管理為核心，沒(méi)有中間管理層，子公司的自主權(quán)較小
M型（事業(yè)部制）	比H型組織集權(quán)程度更高	事業(yè)部是總部設(shè)立的中間管理組織，不是獨(dú)立法人，不能獨(dú)立對(duì)外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
H型（控股公司體制）	高度分權(quán)	各子公司保持較大的獨(dú)立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度

【提示】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理；同時(shí)，M型組織下的事業(yè)部也可以擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，甚至可以在總部的授權(quán)下進(jìn)行兼并、收購(gòu)等重大事項(xiàng)決策。

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2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)試題及參考答案解析匯總（考生回憶版）