2018年中級會計職稱《財務管理》高頻考點：集權與分權

努力是一種常態，像一日三餐吃飯睡覺。知識也不是一蹴而就，是一天一天扎實練習。以下是正保會計網校為您準備的中級會計職稱《財務管理》高頻考點。

一、集權與分權的選擇

集權與分權考慮因素一覽表

【例題·單選題】某企業集團經過多年的發展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是（ ）。

A.集權型

B.分權型

C.自主型

D.集權與分權相結合型

【正確答案】A

【答案解析】作為實體的企業，各所屬單位之間往往具有某種業務上的聯系，特別是那些實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位保持密切的業務聯系。各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制（題干中的企業集團是一個上下游密切關聯的產業集群，因此適合采用集權型）。企業意欲采用集權型財務管理體制，除了企業管理高層必須具備高度的素質能力外，在企業內部還必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網絡系統（題干中的企業集團內部信息化管理基礎較好，符合采用集權型財務管理體制的條件），所以本題正確答案為選項A。

二、企業財務管理體制的設計原則

1.與現代企業制度的要求相適應的原則；

2.明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則；

3.明確財務的綜合管理和分層管理思想的原則；

4.與企業組織體制相適應的原則。

記憶：U集H（ha）分在兩端，M處在正中間。

【例題·判斷題】企業集團內部各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。（ ）

【正確答案】√

【答案解析】財務管理體制的集權和分權，需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征，以及集權與分權的“成本”和“利益”。各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之，則相反。

【例題·多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（ ）。

A.明確分層管理思想

B.與現代企業制度相適應

C.決策權、執行權與監督權分立

D.與控制股東所有制形式相對應

【正確答案】ABC

【答案解析】從企業的角度出發，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：

（1）與現代企業制度的要求相適應的原則

（2）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則

（3）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

（4）與企業組織體制相適應的原則。所以本題正確答案為A、B、C。

【單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是（ ）。

A.集權控制

B.分權控制

C.多元控制

D.分層控制

【正確答案】A

【答案解析】U型組織最典型的特征是在管理分工下實行集權控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業務單元，子公司的自主權較小。

三、集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容

1.集中制度制定權

2.集中財務機構設置權

3.集中籌資、融資權

4.集中投資權

5.集中用資、擔保權

6.集中固定資產購置權

7.集中收益分配權

8.分散經營自主權

9.分散人員管理權

10.分散業務定價權

11.分散費用開支審批權

【記憶】對于應該分權的內容，可以記憶為：人員經營業務需要費用開支。

【例題·多選題】某公司有A、B兩個子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，根據我國企業的實踐，公司總部一般應該集權的有（ ）。

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