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元旦過完了,新的一年,大家是不是都制定了各種新年計劃呀?可別忘了2017年中級會計職稱的備考哦。為了幫助大家更好的學習,正保會計網校整理了中級會計職稱《財務管理》第八章的知識點“作業成本管理的含義”以供大家參考,希望大家學習愉快!
【知識點】作業成本管理的含義
以提高客戶價值、增加企業利潤為目的,基于作業成本法的新型集中化管理方法。包括成本分配觀和流程觀兩個維度。

流程價值分析關心的是作業的責任,包括成本動因分析、作業分析和業績考核三個部分。
其基本思想是:以作業來識別資源,將作業分為增值作業和非增值作業,并把作業和流程聯系起來,確認流程的成本動因,計量流程的業績,從而促進流程的持續改進。
1.成本動因分析

2.作業分析
思路:將每一項作業分為增值作業或非增值作業;明確增值成本和非增值成本;進一步確定如何將非增值成本減至最小。
(1)增值作業和非增值作業
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增值作業 |
含義 |
是那些顧客認為可以增加其購買的產品或服務的有用性,有必要保留在企業中的作業。 |
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判定標準 |
同時滿足: |
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非增值作業 |
是指即便消除也不會影響產品對顧客服務的潛能,不必要的或可消除的作業。如果一項作業不能同時滿足增值作業的三個條件,就可斷定其為非增值作業。 |
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(2)增值成本和非增值成本
增值成本即是那些以完美效率執行增值作業所發生的成本,或者說,是高效增值作業產生的成本。而那些增值作業中因為低效率所發生的成本則屬于非增值成本;
執行非增值作業發生的成本全部是非增值成本。

(3)作業成本管理中進行成本節約的途徑
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作業消除 |
消除非增值作業或不必要的作業,降低非增值成本。 |
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作業選擇 |
對所有能夠達到同樣目的的不同作業,選擇其中最佳的方案。 |
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作業減少 |
以不斷改進的方式降低作業消耗的資源或時間。 |
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作業共享 |
利用規模經濟來提高增值作業的效率。 |
3.作業業績考核
要評價作業和流程的執行情況,必須建立業績指標:
財務指標:主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報告,以及作業成本趨勢報告。
非財務指標:主要體現在效率、質量和時間三個方面,如投入產出比、次品率和生產周期等。
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