彈性預算法的優點和局限性是什么？

彈性預算法是一種靈活的預算編制方法，它允許根據實際業務情況和環境變化進行調整。彈性預算法的優點和局限性如下：

優點：
1. 靈活性：彈性預算法可以根據實際情況進行調整，適應不同的業務需求和環境變化，有利于應對市場波動和不確定性。
2. 提高管理效率：通過彈性預算法，管理者可以更好地控制成本和資源的使用，提高資源配置的效率，實現更好的績效管理。
3. 促進目標實現：彈性預算法可以幫助管理者更好地監控業務績效，及時調整預算，促進實現組織目標。

局限性：
1. 需要耗費時間和精力：彈性預算法需要不斷監控和調整預算，管理者需要投入更多的時間和精力來進行預算管理，增加了管理負擔。
2. 可能導致預算波動：由于彈性預算法的靈活性，可能會導致預算波動較大，難以穩定預算，影響業務規劃和決策。
3. 需要準確的數據和信息支持：彈性預算法需要準確的業務數據和信息支持，如果數據不準確或信息不完整，可能會影響預算的有效性和實施效果。

綜上所述，彈性預算法具有靈活性和適應性的優點，但也存在一些局限性，管理者在應用彈性預算法時需要權衡利弊，結合具體情況進行決策。