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2017注會《公司戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略管理過程
知識點：戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。
戰(zhàn)略選擇：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個方面的問題。
1．可選擇的戰(zhàn)略類型。
在公司戰(zhàn)略的三個層次上存在著各種不同的戰(zhàn)略類型。
總體（公司層）戰(zhàn)略
業(yè)務單位戰(zhàn)略
職能層戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略選擇過程
(1)制訂戰(zhàn)略選擇方案 (2)評估戰(zhàn)略備選方案 (3)選擇戰(zhàn)略 (4)制定戰(zhàn)略政策和計劃
戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉化為行動，為了將戰(zhàn)略付諸實施，需要制定一些關鍵的決策。
2017年注冊會計師的備考工作正在進行，為了使大家的復習更有針對性，正保會計網校學員在論壇中分享了注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的知識點，希望對大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢想成真！
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