【老師訪談】注會《戰略》怎么學 奉上1234方法論！

注冊會計師考試總計六個科目，其中《公司戰略與風險管理》很多同學都是第一次接觸到，對于戰略這科比較陌生。感覺聽起來高大上，但是又感覺距離自己比較遙遠。但實際上，當你搞懂了戰略之后，你會發現，你每天都在和戰略打交道。所以說學好這一科目的目的不僅僅局限于通過考試，更是幫助大家樹立一種處理事情的思路。那么這個科目究竟應該怎么學呢？

小精靈：針對您所講授的注會《戰略》來說，此階段，學員們該如何備考，怎么才能通過考試？

楊波老師：前面我實際已經簡單敘述過了，實際上想要通過開始第一步，你應該把書上的基本知識點都記住，這是地基。我記得小學學語文的時候，老師開始什么也不講，就告訴我們一遍一遍的讀，讀到最后，基本都背下來，比如一說到，白日依山盡，我理所當然就回答黃河入海流，我看很多小朋友家長也在教他們唐詩，你問問小朋友白日依山盡什么意思??？他回答不出來，但是考試中，上句白日依山盡一出來，你只要寫上黃河入海流分就得到了。我們說這就是應試考試。

第二步我們要好好的聽我們視頻中的講解，那么多的案例，你要領會，做到一個融會貫通，這還是很重要的。有差不多30%的題是需要經過你分析來答的，當然你知識點都沒記住，你想分析基本沒什么可能，所以在分析之前還是強調地基打好。

第三就是做題了，做題到底為什么？第一是檢驗自己有沒有掌握，查漏補缺，第二實際做題的時候你要思考的是題目的答題思路。什么叫做思路？舉個例子就是說這道題我看見到，第一個我要知道他的考點是什么？回想起考點了，我要知道書中對這個考點的描述是什么？第三個根據這個描述，A對不對，B對不對,C對不對？為什么對為什么錯。實際這是我們做題時要做的，千萬不要一做題選了個C，為什么選C？不知道，就覺得C對，一看答案也是C，不管了，對了就行，這樣就失去了做題的意義。

第四，我還是強調，當你記住了一個知識點后，你最好可以用嘴講出來，講到自己明白別人明白，也就是從一個學生過渡到老師，這樣就可以避免考試中，突發性的失憶癥狀，很多同學都這樣，記住了，考試時候死活想不起來了，考完了，立刻想起來了，原因是什么不多講，這個涉及到心理學好多內容，我只說解決方案，就是你要講出來，做一個老師。

這就是總結得一些學習方法，簡單說這么幾點，當然了，對我們來講最難的還是堅持，你堅持不下來，什么方法都起不到作用不是。還是要強迫自己學下來，再苦再難學下來，不就這么幾個月。堅持不下來，每年還得繼續辛苦，算算賬，哪個合適。

小精靈：注會備考中，您有什么好的學習方法？如何找到適合自己的學習方法呢？

楊波老師：每年講課我都會講我發明的1234復習方法，可能很多同學都聽過，剛才所說的，實際也是一種方法論。那我簡單再給沒有聽過的同學介紹一下，1234復習法。

首先我們說這個1，代表了以一本教材為核心。我記得之前我講面授課，有講義，很多同學就說了，老師有了講義我還用不用看教材。這樣的學生還是很多的，實際上，這個問題我都不用回答，因為答案只有一個，就是，看。教材是我們考試中的圣經，必須要看，因為我們老師和出題組每年都斗智斗勇，他要想方設法考倒你，我們要想方設法讓你過，每年就那么20%多的人能通過，你稍微漏掉一點就有可能遭遇滑鐵盧，所以教材一定要看，結合我們講義去看，結合我們課程去看，萬不可掉以輕心。

2指的是每天堅持兩個小時的復習時間。這個時間要求不多，在北上廣的同學每天上下班在路上時間可能都比2小時多。千萬堅持下來，每天少睡那么一會，痘痘雖然會多一些，但是起碼你能通過考試，要是你沒通過，我想可能一上火，可能就不是痘痘多了那么簡單了。時間就是海綿里的水，擠擠總會有的，實在沒水了，還能擠出血來。

3是用三成的時間去做題，找到做題的感覺。前面簡單說過，我就不詳細說了，主要是找到解題方法找到感覺。

4就是要堅持四個法則，自信、空杯、主動和勤奮。首先說你不要去相信身邊那些消極悲觀的人，有的時候我們身邊總有些人自己放棄了，自己不想好好考，還來影響你，不要去聽，相信自己一定可以成功。另外就是很多同學要有個空杯心態，我們說學習過程要帶著問題，但是，你要注意，這里的問題是對知識的，不是對老師的，很多學生學過一點戰略，或者自己有自己的學習方法，他一聽老師講的和他自己知道的不一樣，立刻就矛盾了起來，大家一定要把自己之前的戰略知識和管理經驗倒掉，我們不是說不對，因為管理談不上對錯，但是呢，我們面對的是應試考試，應試考試是有對錯的，非白即黑的，我們要按照應試考試的規則去復習，所以有個空杯心態。喬丹說，主動不主動差了20倍，他說主動是他成就自己的秘訣，我們學習也要主動，老師在鏡頭前，看不見你，沒有辦法督促你，你自己心里都已經松懈了，怎么可能通過考試呢。這是一個競爭激烈的證書，全國幾十萬考生，你不主動，有的是人主動，慢慢你就被拉下來，慢慢你就被擠出前20%了。勤奮也很重要，古代頭懸梁錐刺股，我們不要求你這么去做，老師也沒準備這么多的器械，但是你自己要要求你自己勤奮用工刻苦啊，人家過了考試叢中笑的時候，你愿意做綠葉陪襯他們么？

所以做到1234，考試問題不大。

小精靈：您授課風格幽默風趣，結合案例講解，是廣大學員比較喜歡并易于接受的。針對您講授的《戰略》課程，分享一段您授課中的精彩內容或案例講解？

楊波老師：好，那我就簡單介紹一下什么叫做戰略。

很多同學呢都是第一次接觸戰略，對于戰略都比較陌生，感覺聽起來高大上，但是又感覺距離自己比較遙遠。實際上，當你搞懂了戰略之后，你會發現，你每天都在和戰略打交道。

首先我講一個小故事幫助大家先來理解一下戰略。曾經呢，有兩位好朋友相約一起去非洲大草原游玩。玩了一天累得不行，兩個人就找了個大樹，在樹底下，脫了鞋襪，酣睡了起來。這時候遠處傳來了一陣吵雜的腳步，其中一個朋友被這陣腳步聲驚醒了，他定睛一看，原來是只獅子，張著血盆大嘴，飛奔了過來。顯然是把他們倆當作晚餐的樣子。他趕緊搖醒了身邊的同伴：“快起來，有獅子，快跑”說完鞋子都顧不上穿，撒腿就跑。他的伙伴睜開眼睛也驚呆了，看了看跑出去的同伴，又看了看飛奔過來的獅子，他趕緊穿起了鞋子。前面的同伴回頭一看，他還在穿鞋子，大吼道，都什么時候了，你還穿鞋子，你以為你穿上鞋子就比獅子跑得快了么。誰料到，穿鞋子的同伴回答道：“我穿上鞋子不一定比獅子跑得快，但是至少我可以比你跑得快。”很多同學都聽過這樣一個故事，實際上啊，這個故事描述的，就是戰略：

首先，戰略包含了對于環境的反應，也就是獅子來了，危險到了；其次戰略包含了一系列重要的決策，到底是撒腿就跑還是穿上鞋子再跑；第三，戰略包含了行動，做了決定后，立刻開始執行，穿鞋子；第四，戰略是為了達到一定的目的，跑得比同伴快，不被獅子吃掉；最后，戰略帶有一定的風險性，穿上鞋子了，還是被獅子吃掉了，或者還沒來得及穿上鞋子，獅子就到了眼前。我們說這就是戰略。

前面說了，生活中每天我們都面臨著戰略，比如說，我到底學什么專業啊，去哪里工作啊，等等決策實際都是人生的戰略決策。學好戰略，就會清楚地知道，面對外界環境的變化，究竟該如何決策規避風險，所以對我們來講，還是很重要的。時間的關系啊，我就簡單講這么多。

小精靈：您提到清晰的規劃路徑和強有力的執行力是成功的一部分，分享一下您是如何踐行的，給大家一些借鑒？

楊波老師：做正確的事，把事做正確，這基本就是企業或者我們個人最簡單的成功法則。清晰地規劃路徑，就是做正確的事情。如果我們說你奔跑的方向與你的目標相反，那你跑的越快，距離你的目標就會越遠。當你設立了一個清晰地路徑之后，剩下要做的，就是執行，現在很多企業都在講執行力?？赡芎芏嘣诠镜膶W生朋友體會更深刻，市面上也有很多關于執行力的書。這說明什么？說明很多公司、很多人執行力不佳，無法落地。這是很可怕的，一切停留在空想，只能成為一個夢想家。

我就舉生活中一個很小的例子來說明吧，咱們說買房，很多人都在猶豫，要不要買房，猶豫的過程中，房價猛漲，這一漲，他又在猶豫，要不要買，沒準還會降。所以啊，你會發現缺乏執行力，最后的結果就是喪失這些機會。現在的房價，連執行的力度都沒有了吧。我身邊就有很多這樣的例子，沒有一個清晰地規劃，你要不要留北京？有了規劃執行不到位。決定留北京了，天天嚷著買，不動手，結果現在，都在考慮要不要離開北京了。

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