新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
《公司戰略與風險管理》綜合題：SWOT、五力模型、波士頓矩陣
為了幫助2013注冊會計師考試的學員鞏固知識點，正保會計網校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的練習題，希望對廣大考生有幫助。
隨著某國出臺4萬億的經濟刺激計劃，該國金融機構決定放開對中小企業的貸款限制，以進一步扶持中小企業的發展。E公司是一家生產甲產品的中小企業，成立的時間不長。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個較高的起點設立了這家企業，花巨資購買了世界最先進的一條生產線，并通過給予優厚的待遇招聘到了一些資深的研發人員，為他們配備了很好的設備和環境，期望能夠在最短的時間內研發出新產品。E公司的產品質量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對手之后。產品一經推出即得到市場的認同，銷售增長速度很快。由于公司在設備和人員等方面投入的資金巨大，使得公司的資金較為緊張，而且由于公司是一家新成立的企業，所以管理上還有很多不完善的地方，包括組織結構的設置、規章制度的制定等方面。同時，也未能在最短的時間內建立起自己比較完善的銷售網絡，銷售商拖欠貸款現象比較突出，制約了進一步的發展。統計數據表明，某行業內市場占有率前五名的企業為A、B、C、D、E，它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、10%、和5%。而且其中的B、C、D三家公司已經建立了聯盟關系，共同采購原材料。E公司為了制定自身的發展戰略，采用五力模型對行業的競爭結構進行分析。部分因素分析如下：（1）本行業的新進入者來自國內、國外兩個方面。本行業是資本和技術密集型的行業；對國外進入者，國家有一定限制以對本行業進行必要的保護。（2）本公司產品的主要原材料供應商十分集中，采購量在各供應商之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。（3）由于本行業中各企業提供的產品差異性越來越小，因此顧客選擇機會較多。（4）由于科技進步加快，市場上已開始出現性能更高的同類產品，只是目前的價格還略高于傳統產品。
要求：
（1）簡述上述四方面因素分別屬于五力模型模型中的哪個方面？
（2）說明每個因素對該行業競爭強度的影響。
（3）根據案例材料，畫出SWOT分析表
（4）根據案例材料，計算E公司產品的相對市場份額，（四舍五入，保留兩位小數）并分析該企業產品屬于波士頓矩陣中的什么類型產品？
（5）針對該企業產品的類型可采取的對策是什么？
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號