注會考試《公司戰略與風險管理》知識點：發展戰略

來源: 正保會計網校論壇編輯： 2013/07/12 10:35:10　字體：大小

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主要風險	1、缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力 2、發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗 3、發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展
管控措施	發展戰略的制定	1、企業應當在充分調查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎上制定發展目標 2、企業應當根據發展目標制定戰略規劃 3、企業應當在董事會下設立戰略委員會，或指定相關機構負責發展戰略管理工作，履行相應職責 4、董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性 5、企業的發展戰略方案經董事會審議通過后，報經股東（大）會批準實施
管控措施	發展戰略的實施	1、分解：根據發展戰略，制訂年度工作計劃，編制全面預算，將年度目標分解落實 2、宣傳：重視發展戰略的宴會工作，將發展戰略及其分解落實情況傳遞到內部各管理層級和全體員工 3、監控：戰略委員會應加強對發展戰略實施情況的監控 4、調整：由于某種原因經濟形勢、產業政策、技術進步等不可抗因素發生重大變化時，應按照規定權限和程序調整發展戰略