密集型戰略

戰略類型　內容　適用情況　
密集型戰略：指企業充分利用西安喲產品、服務，強化現有市場的地位。　市場滲透戰略：現有產品和現有市場。這種戰略強調發展單一產品，試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率
目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率，增長方法包括：①擴大市場份額，適用于整體正在成長的市場。②開發小眾市場，適用于與競爭對手相比規模較小的企業。③保持市場份額，適用于市場發生衰退時?！?/td>		主要適用于以下情況：①當整個市場正在增長，或可能受某些因素影響而產生增長時。②企業決定將利益局限在現有產品或市場領域時③其他企業離開市場時。④企業擁有強大市場地位，⑤風險較低，高管參與度較高，需要投資相對較低時。　
市場開發戰略：現有產品和新市場。這種戰略是將現有產品推銷到新地區，在現有實力、技能和能力基礎上發展，改變銷售和廣告方法。
采用市場開發的原因包括：①企業現有生產性質難以轉而生產全新產品；②市場開發往往與產品開發結合在一起；③現有市場或細分市場已經飽和　		主要適用于以下情況：①存在未開發或未飽和市場；②可得到新的、可靠的、經濟的、高質量的銷售渠道；③企業在現有經營領域十分成功；④擁有擴大經營所需資金、人力⑤存在過剩的生產能力；⑥主業屬于正在迅速全球化的產業?！?/td>
產品開發戰略：新產品和現有市場。這種戰略是在原有市場上，通過技術改進和開發研制新產品。
采用本戰略的原因包括：①企業對市場了解；②相對競爭對手保持領先地位；③尋求新的機會；④在現有市場保持安全。　		適用于：①企業產品具有較高市場信譽度和顧客滿意度，②屬于適宜創新的高速發展的高新技術產業，③產業處于高速增長階段，④具有較強研發能力，⑤競爭對手提供更高性價比的產品?！?/td>