公司如何應對戰略風險？（關于風險應對策略和控制措施）

公司應對戰略風險需要采取一系列的策略和控制措施，以確保公司能夠在不確定的環境中取得成功。以下是一些常見的風險應對策略和控制措施：
1. 風險評估和管理：公司應該進行全面的風險評估，識別和評估可能對戰略目標產生負面影響的風險。然后，制定相應的管理計劃，包括風險的預防、減輕和轉移等措施。
2. 多元化戰略：公司可以通過多元化業務、產品或市場來降低戰略風險。多元化可以減少對單一業務的依賴，從而分散風險。
3. 制定靈活的戰略計劃：公司應該制定靈活的戰略計劃，以適應不斷變化的市場環境。這樣可以使公司能夠快速調整戰略，以應對風險和機遇。
4. 建立強大的組織文化：公司應該建立一種強大的組織文化，鼓勵員工主動參與風險管理和戰略決策。這樣可以增加公司對風險的敏感性和應對能力。
5. 建立有效的溝通和監控機制：公司應該建立有效的溝通和監控機制，以及時獲取和共享與戰略風險相關的信息。這樣可以幫助公司及時發現和應對潛在的風險。
6. 建立合適的風險管理團隊：公司應該建立一個專門的風險管理團隊，負責監督和管理戰略風險。這個團隊應該具備專業的知識和技能，能夠有效地應對各種風險。

總之，公司應對戰略風險需要綜合考慮各種因素，并采取適當的策略和控制措施。這樣可以幫助公司降低風險，提高戰略執行的成功率。