如何定義戰略控制？

戰略控制是指公司管理層對實施戰略計劃的過程進行監控和評估的一種管理活動。通過戰略控制，公司可以確保戰略計劃的執行符合預期目標，并及時調整策略以應對外部環境的變化和內部問題的出現。戰略控制通常包括以下幾個方面：
1. 監控關鍵績效指標：公司需要設定關鍵績效指標（KPIs），用于衡量戰略目標的實現情況。通過監控這些指標的表現，管理層可以及時發現問題并采取措施加以解決。
2. 比較實際表現與預期目標：戰略控制需要將實際表現與事先設定的預期目標進行比較，以評估戰略計劃的執行情況。如果實際表現偏離目標，管理層需要分析原因并制定調整措施。
3. 及時反饋和溝通：戰略控制需要建立有效的反饋機制，確保信息能夠及時傳達到決策者手中。同時，管理層需要與各級部門進行有效溝通，以確保戰略目標的理解和執行一致。
4. 調整戰略方向：基于戰略控制的結果，管理層需要靈活地調整戰略方向，以確保公司能夠適應外部環境的變化和內部問題的出現。這可能包括修改目標、調整資源配置、重新制定計劃等。

總的來說，戰略控制是公司管理層對戰略計劃執行過程的監控和評估，旨在確保公司能夠實現設定的戰略目標并及時應對風險和機遇。通過有效的戰略控制，公司可以提高戰略執行的效率和效果，從而提升競爭力和可持續發展能力。