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想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前!

多選題
乙公司是一家集團企業,業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時,發現該產業的市場巨大,但是已經基本飽和。新客戶在減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。下面關于飲用水所處產業的產品生命周期階段的說法正確的有(?。?/p>
A、在該產品生命周期階段,主要的戰略路徑是提高效率,降低成本
B、在該產品生命周期階段,任何競爭對手想要擴大市場份額,都會遭到對手的頑強抵抗,并引發價格競爭
C、在該產品生命周期階段,經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流
D、在該產品生命周期階段,經營戰略的重點是在鞏固市場份額的同時,提高投資報酬率
多選題
近年來隨著智能手機的普及,MP4播放器的銷售量大幅下降,一些小品牌的企業已經逐步退出行業,產品的價格、毛利都很低。關于MP4播放器所處的生命周期階段,下列說法中正確的有(?。?。
A、產能嚴重過剩
B、客戶大多對性價比要求很高
C、經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流
D、產品的價格較高
多選題
主營調味品生產銷售的天浩公司注重構建企業的規模優勢,目前達到了世界最大的調味品生產規模,包攬了國內調味品“行業規模最大、品類最多、技術最好”等多項第一,并與許多餐飲業企業建立了長期的合作關系。天浩公司給潛在進入者設置的進入障礙有(?。?。
A、限制進入定價
B、現有企業的市場優勢
C、現有企業對關鍵資源的控制
D、規模經濟
單選題
威信公司的主營業務是商務筆記本電腦的銷售,商務工作中消費者對筆記本的要求更多體現為輕薄便攜,由此導致了平板電腦的興起,只需要接一個外接鍵盤就可以辦公,既方便攜帶,又能滿足商務需求。平板電腦對于筆記本電腦的威脅體現為( )。
A、現有企業之間的競爭
B、替代品的威脅
C、購買商的討價還價能力
D、供應商的討價還價能力
多選題
甲公司是一家大型日化企業,面對國內日化行業日益激烈的競爭,采取了一系列舉措提高其議價能力。下列各項中能夠提高其議價能力的有(?。?。
A、甲公司加強研發,推出獨特的產品
B、甲公司有實現前向一體化的能力
C、用工成本增加
D、甲公司充分了解購買者的相關信息
單選題
甲公司是一家乳制品生產企業。近年來,隨著人們更加注重健康養生,間接促成了科學飲奶習慣的養成,進而對乳制品的需求越來越大。在該趨勢下,乳制品生產產業的企業越來越多,并逐漸出現為爭奪市場占有率而進行的競爭。從波特的五種競爭力模型分析,甲公司面臨的是( )。
A、購買方議價能力的威脅
B、潛在新進入者的威脅
C、產業內現有企業的競爭威脅
D、替代品的威脅
單選題
一般公司都需要購買打印機,但只有打印機卻無法正常使用,還須購買墨盒。對于打印機與墨盒的關系,體現的是( )。
A、互動互補作用力
B、購買者討價還價能力
C、供應者討價還價能力
D、替代品的威脅
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