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注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練：（2024.03.27）
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多選題
波士頓矩陣是一種常用的業務組合分析方法。R公司也打算采用該方法對本企業的業務組合進行分析，下列對波士頓矩陣的描述中，正確的有（ ）。
A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排，前提是競爭對手也使用波士頓矩陣
B、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難
C、實踐中，要確定各業務的市場增長率和相對市場占有率比較困難
D、波士頓矩陣將不同的經營業務綜合在一起，簡單明了
查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
波士頓矩陣的貢獻
（1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用在產業環境與企業內部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業發展的理論依據分析等方面。
（2）波士頓矩陣將企業不同的經營業務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。
（3）該矩陣指出了每個業務經營單位在競爭中的地位、作用和任務，從而使企業能夠有選擇地和集中地運用有限的資金。每個經營業務單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰略發展方向。
（4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業推斷競爭對手對相關業務的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。
波士頓矩陣的局限
（1）在實踐中，企業要確定各業務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
（2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業相對占有率兩個單一指標分別代表產業的吸引力和企業的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標的劃分都只有兩個位級，劃分過粗。
（3）波士頓矩陣事實上暗含了一個假設：企業的市場份額與投資回報是呈正相關的。但在有些情況下這種假設可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業如果實施創新、差異化和市場細分等戰略，仍能獲得很高的利潤。
（4）波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業的主要資源。但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不是現金而是時間和人員的創造力。
（5）波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。
選項ABCD均正確。
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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