2022年注冊會計師考試《財管》練習題精選（五十一）

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來源: 正保會計網校編輯：檸檬 2022/09/13 18:31:58　字體：大小

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注冊會計師

1.單選題

甲公司擬投資某項目，兩年前花費10萬元做過市場調查，后因故中止。現重啟該項目，擬使用閑置的一間廠房，廠房購入時價格1500萬元，當前市價2100萬元，項目還需要投資600萬元購入新設備，并且在0時點墊支營運資金200萬元。假如不考慮相關稅費，在進行該項目投資決策時，原始投資額是（　）萬元。

A、2900

B、2910

C、2700

D、2710

【答案】

【解析】

本題中的市場調查費用和廠房的購置成本都屬于沉沒成本，屬于非相關成本，所以，項目原始投資額＝2100＋600＋200＝2900（萬元）。

2.單選題

甲公司A產品的生產能力為2000臺，目前的正常訂貨量為1500臺，銷售單價6萬元，單位產品成本為4萬元，其中：直接材料1.5萬元、直接人工1萬元、變動制造費用0.5萬元、固定制造費用1萬元。現有客戶向該公司追加訂貨500臺，且客戶只愿意出價每臺3.5萬元。如果不接受該訂單，剩余生產能力無法轉移，如果接受該訂單，需要追加一臺專用設備，全年如果需要支付專屬成本200萬元，則接受訂單增加的利潤為（　）萬元。

A、50

B、200

C、250

D、100

【答案】

【解析】

該訂單的邊際貢獻＝500×（3.5－3）＝250（萬元），增加的專屬成本＝200（萬元），則增加的利潤＝250－200＝50（萬元）
【提示】訂單提供的邊際貢獻是否大于該訂單所增加的相關成本。
具體分析如下：

生產能力無法轉移	不需追加專屬成本	邊際貢獻大于零（單價＞單位變動成本）
生產能力無法轉移	需要追加專屬成本	該方案的邊際貢獻大于追加的專屬成本
生產能力可以轉移	將可以轉移的生產能力的可能收益作為機會成本，即：當追加訂貨的邊際貢獻大于（機會成本＋專屬成本），可以接受訂貨

3.多選題

戊公司的銷售收入情況為銷售當季收到貨款的50%，下季度收到貨款的35%，下下季度收到貨款的15%。假設戊公司本年年初的應收賬款余額為50萬元（上年第三季度銷售形成15萬元，第四季度形成35萬元），本年前三季度的銷售收入預計為100萬元、150萬元和120萬元，則下列說法中正確的有（　）。

A、戊公司第一季度收到的貨款為89.5萬元

B、戊公司第二季度收到的貨款為120.5萬元

C、戊公司第三季度收到的貨款為127.5萬元

D、戊公司第三季度季末的應收賬款余額為82.5萬元

【答案】

ABCD

【解析】

根據題中資料可知，上年第三季度銷售收入在上年第三季度收到50%，上年第四季度收到35%，本年年初的應收賬款余額包括上年第三季度銷售收入的15%，所以，上年第三季度的銷售收入＝15/15%＝100（萬元），其中有15%在本年第一季度收到貨款，即有100×15%＝15（萬元）在本年第一季度收到貨款。上年第四季度銷售收入在上年第四季度收到50%，本年年初的應收賬款余額包括上年第四季度銷售收入的1－50%＝50%，所以，上年第四季度的銷售收入＝35/50%＝70（萬元），其中有35%在本年第一季度收到貨款，即有70×35%＝24.5（萬元）在本年第一季度收到貨款。另外，本年第一季度的銷售收入有50%在本年第一季度收到貨款，即有100×50%＝50（萬元）在本年第一季度收到貨款。所以，戊公司第一季度收到的貨款＝15＋24.5＋50＝89.5（萬元）。根據題中資料可知，戊公司第二季度收到的貨款＝70×15%＋100×35%＋150×50%＝120.5（萬元），戊公司第三季度收到的貨款＝100×15%＋150×35%＋120×50%＝127.5（萬元），戊公司第三季度季末的應收賬款余額＝150×15%＋120×50%＝82.5（萬元）。
【點評】本題比較復雜，但邏輯關系很清晰。只要靜下心來，就可以解答出來。
銷售當季收到貨款的50%，下季度收到貨款的35%，下下季度收到貨款的15%，這是本題關鍵的解題條件，比如計算第一季度收到的貨款，包括第一季度銷售額的50%，上年第四季度銷售額的35%和上年第三季度銷售額的15%。
如果計算本年第一季度的應收賬款，則包括本年第一季度銷售額的50%和上年第四季度銷售額的15%，上年第四季度銷售額在上年第四季度收回50%，在本年第一季度收回35%，剩余15%未收回的部分形成了本年第一季度末的應收賬款。

4.單選題

下列關于利潤表預算編制的敘述中，不正確的是（　）。

A、利潤表預算是資產負債表預算的基礎

B、產品成本預算是銷售成本預算的基礎

C、“借款利息”項目的數據與現金預算中的數據一致

D、“所得稅費用”通常是根據“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的

【答案】

【解析】

“所得稅費用”項目是在利潤規劃時估計的，并已列入現金預算。它通常不是根據“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的，因為有諸多納稅調整事項的存在。
【點評】利潤表預算也是高頻考點。
（1）“銷售收入”項目的數據，來自銷售收入預算。
（2）“銷售成本”項目的數據，來自產品成本預算
（3）“銷售費用和管理費用”項目的數據，來自銷售費用及管理費用預算。
（4）“借款利息”項目的數據等于現金預算中的“利息支出”。
（5）所得稅項目的金額是預先估計數，并已列入現金預算。

5.多選題

相比于定期預算法，下列關于滾動預算法的優點的說法，正確的有（　）。

A、能夠保持預算的持續性

B、有利于結合企業近期目標和長期目標考慮未來業務活動

C、能使預算與實際情況更相適應

D、有利于充分發揮預算的指導和控制作用

【答案】

ABCD

【解析】

運用滾動預算法編制預算，使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續性，有利于結合企業近期目標和長期目標考慮未來業務活動；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。
【點評】本題考核“定期預算與滾動預算——各種方法的優缺點”，相關的內容如下：

方法	優缺點及適用情況
增量預算法	缺點：（1）當預算期的情況發生變化時，預算數額會受到基期不合理因素的干擾，導致預算不準確；（2）不利于調動各部門完成預算目標的積極性
零基預算法	優點：（1）不受前期費用項目和費用水平的制約；（2）能夠調動各部門降低費用的積極性缺點：編制工作量大特別適用不經常發生預算項目或預算編制基礎變化較大預算項目。
固定預算法（靜態預算法）	缺點：適應性差和可比性差一般適用于經營業務穩定，生產產品產銷量穩定，能準確預測產品需求及產品成本的企業，或者用于編制固定費用預算
彈性預算法（動態預算法）	優點：（1）擴大了預算適用范圍；（2）便于預算執行的評價與考核。主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算
定期預算法	優點：保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數據與預算的比較，考核和評價預算的執行結果缺點：不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理
滾動預算法（連續預算、永續預算法）	優點：（1）能夠保持預算的持續性，有利于結合企業近期目標和長期目標考慮未來業務活動；（2）使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。缺點：編制工作量大

6.單選題

甲企業生產一種產品，每件產品消耗材料10千克。預計本期產量1500件，下期產量1800件；本期期初材料3100千克。期末材料按下期產量用料的20%確定。材料單價為25元/千克，材料采購貨款在采購當期支付60%，下期支付40%，本期期末應付賬款為（　）元。

A、387500

B、155000

C、150000

D、232500

【答案】

【解析】

期末材料存量＝1800×10×20%＝3600（千克），本期生產需要量＝1500×10＝15000（千克），本期預計材料采購量＝本期生產需要量＋預計期末材料存量－預計期初材料存量＝15000＋3600－3100＝15500（千克），本期預計材料采購金額＝15500×25＝387500（元），本期期末應付賬款＝387500×40%＝155000（元）。
【點評】計算本期預計材料采購量時，需要記住這個基本等式：期初存量＋本期增加量＝本期減少量＋期末存量。對于材料采購來說，本期增加量＝本期采購量，本期減少量＝本期生產需要量。

7.多選題

企業在編制直接材料預算時，需要估計各季度材料采購的現金支出額，影響該金額的因素有（　）。

A、材料采購單價

B、預計材料庫存量

C、供貨商提供的現金折扣政策

D、預計產品銷量

【答案】

ABCD

【解析】

預計材料采購金額＝預計材料采購量×材料采購單價，其中：預計材料采購量＝（預計生產需用量＋預計期末材料存量）－預計期初材料存量，預計生產需用量＝預計生產量×單位產品材料耗用量。預計生產量＝預計產品銷量＋預計期末產成品存貨數量－預計期初產成品存貨數量，供貨商提供的現金折扣政策影響當期付款的比例，所以，本題答案為ABCD。
【點評】本題考核的是“直接材料預算－采購預算”，預計材料采購量＝預計生產需用量＋預計期末材料存量－預計期初材料存量；預計采購現金支出＝預算期采購本期支付＋以前期賒購本期支付。采購現金支出不僅與“量”有關還與 “價”有關，同時“支付方式”也影響現金支出。

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