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學無止境,天道酬勤。不斷的練習可以強化記憶,加深理解。2017年注冊會計師考試正在向我們靠近,大家準備好了嗎?機會是留給有準備的人的,快跟著網校的步伐,來鞏固一下所學吧!祝大家備考愉快,考試成功!

多選題
下列關于紅海與藍海戰略表述正確的是()。
A、紅海戰略針對現有市場,藍海戰略拓展非競爭性市場空間
B、紅海戰略滿足現有需求,藍海戰略創造新需求
C、紅海戰略遵循價值與成本互替定律,藍海戰略打破價值與成本互替定律
D、紅海戰略基于競爭,藍海戰略基于價值創新
【正確答案】ABCD
【答案解析】紅海和藍海戰略比較
| 紅海戰略 | 藍海戰略 |
| 在已經存在的市場內競爭 | 拓展非競爭性市場空間 |
| 參與競爭 | 規避競爭 |
| 爭奪現有需求 | 創造并攫取新需求 |
| 遵循價值與成本互替定律 | 打破價值與成本互替定律 |
| 根據差異化或低成本的戰略選擇,把企業行為整合為一個體系 | 同時追求差異化和低成本,把企業行為整合為一個體系 |
單選題
下列關于零散產業的說法中,不正確的是( )。
A、產業零散的原因主要來源于產業本身的基礎經濟特性
B、零散產業的基本結構決定了尋求支配地位是無效的
C、零散產業的競爭結構總是要求市場集中或專注于某些嚴格的戰略原則
D、形成零散的基本經濟原因通常會使企業在增加市場份額的同時面對低效率和失去產品差異性
【正確答案】B
【答案解析】本題考核中小企業競爭戰略。零散產業的基本結構決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現變化。選項B的說法不正確。
多選題
某洗衣店在決定自身發展戰略時,分析認為洗衣店產業是一個零散的產業。下列選項中,能夠造成產業零散的原因是( )。
A、進入障礙低
B、政府對產業集中的限制
C、不存在規模經濟
D、退出障礙低
【正確答案】ABC
【答案解析】造成產業零散的原因:(1)進入障礙低或存在退出障礙。(2)市場需求多樣導致高度產品差異化。(包括對產品本身需求的多樣,也包括消費地點的零散)(3)不存在規模經濟或難以達到經濟規模。其他的因素,如政府政策和地方法規對某些產業集中的限制,以及一個新產業中還沒有企業掌握足夠的技能和能力以占據重要的市場份額等因素,也是導致產業零散的原因。
單選題
下列關于市場開發戰略適用條件的說法中,正確的是( )。
A、企業在現有經營領域十分成功
B、企業所在產業正處于高速增長階段
C、如果其他企業由于各種原因離開了市場,使用這種戰略可能是比較容易的
D、在現有產品或市場中持續經營并不能達到目標
【正確答案】A
【答案解析】市場開發戰略主要適用于以下幾種情況:(1)存在未開發或未飽和的市場;(2)可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道;(3)企業在現有經營領域十分成功;(4)企業擁有擴大經營所需的資金和人力資源;(5)企業存在過剩的生產能力;(6)企業的主業屬于正在迅速全球化的產業。選項B適宜采用產品開發戰略,選項C適宜采用市場滲透戰略,選項D適宜采用多元化戰略。
單選題
甲公司與某國的乙公司合資建立了一家發動機廠,形成規模經濟效應,以較低的成本供應甲公司和乙公司特定的低功率發動機,使甲公司和乙公司用比單獨生產低得多的成本獲得產品。甲公司和乙公司建立合資企業的動因是( )。
A、加強現有業務
B、將現有產品打入國外市場
C、將國外產品引入國內市場
D、一種新業務經營
【正確答案】A
【答案解析】本題考核國際市場進入模式。創建合資經營企業的動因包括:加強現有業務;將現有產品打入國外市場;將國外產品引入國內市場;一種新業務經營。本題中通過合資建立了一家發動機廠,形成規模經濟效應,使甲公司和乙公司的成本降低,體現的是加強現有的業務。
單選題
戰略聯盟的每個成員企業都擁有自己的特定優勢,通過相互之間的揚長避短,可有效降低交易成本,產生“1+1>2”的協同效應。同時,每個成員企業都能獲得與其在聯盟中的地位和對聯盟的貢獻相對應的收益,這種收益僅依靠企業自身的力量將難以獲取。這體現的是聯盟企業之間協作關系的( )。
A、互相往來的平等性
B、合作關系的長期性
C、整體利益的互補性
D、組織形式的開放性
【正確答案】C
【答案解析】整體利益的互補性。聯盟關系并不是企業與企業之間的市場交易關系,或是一個企業對另一個企業的輔助關系,而是各成員之間的一種利益互補關系。每個成員企業都擁有自己的特定優勢,通過相互之間的揚長避短,可有效降低交易成本,產生“1+1>2”的協同效應。同時,每個成員企業都能獲得與其在聯盟中的地位和對聯盟的貢獻相對應的收益,這種收益僅依靠企業自身的力量將難以獲取。
多選題
美國F汽車制造公司與日本M汽車制造公司從1979年以來共同研制十種新車型,F公司負責大部分汽車式樣設計,M公司奉獻關鍵部件。F公司擅長市場營銷與資金籌措,M公司善于開發制造,彼此吸引,相互合作,實現共贏。根據以上資料判斷,F、M公司組成戰略聯盟的動因包括( )。
A、促進技術創新
B、實現資源互補
C、開拓新的市場
D、降低協調成本
【正確答案】AB
【答案解析】戰略聯盟形成的主要動因可以歸結為以下6個方面:(1)促進技術創新;(2)避免經營風險;(3)避免或減少競爭;(4)實現資源互補;(5)開拓新的市場;(6)降低協調成本。F汽車公司與M汽車制造公司組成戰略聯盟是為了實現資源互補、促進技術創新。
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