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2019注會《戰略》易錯題解析：公司評審因素（三十七）
只管把目標定在高峰，人家要笑就讓他去笑！注會這座高峰雖然艱難，可是登上高峰后的風景以及看到的高度卻是山腳下人多看不到的。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
【多選題】
甲公司是一家重型汽車生產企業。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產行業，并創立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時，應當考慮的因素有（ ）。
A、為加入小轎車行業而成立新廠所需的資金是否足夠
B、政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業的政策
C、甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產到小轎車生產的轉換成本
D、市場上汽車生產用合金材料供應商的數目及其議價能力
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【答案】
AB
【解析】
選項A表明的是結構性障礙中的資金需求（波特的觀點），選項B表明的是貝恩觀點中現有企業的市場優勢（政府政策）。轉換成本的概念應該是站在消費者的角度理解，而不是企業的角度，是指消費者從其他企業轉換到甲公司付出的代價，選項C不正確。選項D說明的是供應商的議價能力。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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