2019年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（四十）

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來源: 正保會計網校編輯：牧童 2019/07/22 10:38:15　字體：大小

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不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《公司戰略》精選練習題，大家快來練習吧！

練習題精選

1. 單選題

競爭環境分析的一個重要方面是確定產業內所有主要競爭對手的戰略諸方面的特征。下列可以用來研究這些特征的工具是（　）。

A、戰略群組

B、鉆石模型

C、五種競爭力分析

D、藍海戰略

【答案】 A

【解析】本題考核戰略群組。競爭環境分析的一個重要方面是確定產業內所有主要競爭對手的戰略諸方面的特征。波特用“戰略群組”的劃分來研究這些特征。

2. 多選題

下列選項中，可以用于識別是否與該企業屬于戰略群組的變量有（　）。

A、產品的差異化程度

B、產品的服務質量

C、產品的價格水平

D、組織的規模

E、同一產業的企業對該產業的成功關鍵因素具有相同的觀點

【答案】 ABCD

【解析】識別戰略群組的特征可以考慮使用以下一些變量：（1）產品（或服務）差異化（多樣化）程度；（2）各地區交叉的程度；（3）細分市場的數目；（4）所使用的分銷渠道；（5）品牌的數量；（6）營銷的力度（如廣告覆蓋面、銷售人員的數目等）；（7）縱向一體化程度；（8）產品的服務質量；（9）技術領先程度（是技術領先者還是技術追隨者）；（10）研究開發能力（生產過程或產品的革新程度）；（11）成本定位（如為降低成本而作的投資大小等）；（12）能力的利用率；（13）價格水平；（14）裝備水平；（15）所有者結構；（16）與政府、金融界等外部利益相關者的關系；（17）組織的規模。

3. 單選題

下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是（　）。

A、有助于預測市場變化或發現戰略機會

B、有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

C、有助于了解產業的進入障礙

D、有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

【答案】 A

【解析】戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。（1）有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。（2）有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。（3）有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。（4）利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

4. 單選題

下列說法符合波特教授鉆石模型理論的是（　）。

A、如果國內競爭太激烈，或消耗企業資源，難以在國際上獲得競爭優勢

B、如果一個企業所在國家天然資源匱乏，很難建立競爭優勢

C、相關產業的崛起，對行業成功至關重要

D、人力資源均屬于初級生產因素

【答案】 C

【解析】根據波特鉆石模型理論，創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手，選項A錯誤；人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會形成一種刺激產業創新的壓力，促進企業競爭優勢的持久升級，選項B錯誤；非技術工人是初級生產因素，而受過高等教育的人力屬于高級生產因素，選項D錯誤；選項C是正確的。

5. 單選題

A國是世界上礦產資源最豐富的國家之一，是世界最重要的礦產品生產國之一，每年向國際市場提供大量的礦產品，包括煤炭、鐵、銅等，礦產要素屬于A國礦產行業在國際上具有國家競爭優勢的（　）。

A、高級生產要素

B、初級生產要素

C、一般生產要素

D、專業生產要素

【答案】 B

【解析】波特將生產要素劃分為初級生產要素和高級生產要素（與技術或深加工有關），從另一個角度（用途），生產要素被分為一般生產要素（通用）和專業生產要素（特定）。

6. 單選題

甲公司是一家運動用品企業。該公司為了更好的應對競爭，明確競爭目標，根據某一戰略方面將自身所面對的競爭對手區分為不同類別。這些被區分出來的企業稱為（　）。

A、企業集團

B、競爭對手