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注會戰略單選題
甲公司是一家大型跨國企業,主營業務為快速消費品,在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異,在不同地區推出不同的產品,以更好適應當地需求。為此,該公司決定把經營決策權下放到各分支機構,以提高企業在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷,該公司采用的國際化經營的戰略類型屬于(?。?
A、多國本土化戰略
B、全球化戰略
C、跨國戰略
D、國際戰略
國際化經營的戰略類型包括:(1)國際戰略。企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場,以創造價值的舉措。特征:企業多把產品開發的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差,加大經營成本。(2)多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征:滿足各地個性化需求,適應性強;成本結構較高,無法獲得經驗曲線效益和區位效益。(3)全球化戰略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,以獲得高額利潤。特征:采用該戰略的目的是實施成本領先戰略,通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰略??鐕鴳鹇允且谌蚣ち腋偁幍那闆r下,形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益,轉移企業內的特殊競爭力,同時注意當地市場的需要。特征:運用經驗曲線效應,形成區位效益,能夠滿足當地市場的需求,達到全球學習的效果。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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