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注會戰略多選題
乙企業是我國一家酒業企業,創立于2000年,目前是我國國內知名的專業葡萄酒生產企業。該企業為突破僅有單一干型葡萄酒的現狀,實驗室集中技術力量,在做好生產車間葡萄酒生產、化驗和分析的前提下,總結生產環節實踐經驗與營銷部的市場反饋信息,決定不斷加強葡萄酒的新工藝流程研究和新產品研發。該公司在開展研發活動時需關注的主要風險包括( )。
A、研究項目論證不充分,導致創新不足
B、研發人員配備不合理,導致研發成本過高
C、研究成果轉化應用不足、保護措施不力
D、客戶信用管理不到位,結算方式選擇不當,賬款回收不力
開展研發活動需關注的主要風險: (1)研究項目未經科學論證或論證不充分,可能導致創新不足或資源浪費。 (2)研發人員配備不合理或研發過程管理不善,可能導致研發成本過高、舞弊或研發失敗。 (3)研究成果轉化應用不足、保護措施不力,可能導致企業利益受損。 客戶信用管理不到位,結算方式選擇不當,賬款回收不力,屬于銷售業務需關注的主要風險,選項D錯誤。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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