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2020年注冊會計師《戰略》答疑精華第二章：產業五種競真力
各位報考了2020年注冊會計師《戰略》科目的考生們，大家跟上注會學習進度了嗎？注冊會計師的備考有些難度，在備考中難免會出現疑問，很多考生怕麻煩、不好意思來網校的答疑版問問題，所以網校為大家整理了在所有考生問題中精選的【答疑精華】
下邊是2020年注冊會計師《戰略》答題精華第二章內容：
20世紀90年代，光美公司在國內推出微波爐產品，目前光美公司已建立覆蓋全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心，近年來不少企業試圖進入微波爐行業，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（ ）。
A.現有企業對關鍵資源的控制
B.現有企業的市場優勢
C.行為性障礙
D.規模經濟
主題提問標題：【怎么區分規模經濟和現有企業對關鍵資源的控制】
提問內容：
老師好，目前光美公司已建立覆蓋全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心——這句話說明了，現有企業對關鍵資源的控制中的分銷渠道這條是吧
那么怎么來區分規模經濟和現有企業對關鍵資源的控制呢？謝謝老師
老師回復：
愛的學員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
是的。
關鍵資源是特指對進入行業關鍵的資源，比如銷售渠道、資金投入。規模經濟是指在一定時期內，企業所生產的產品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨于下降。當產業規模經濟很顯著時，處于最小有效規模或者超過最小有效規模經營的老企業對于較小的新進人者就有成本優勢，從而構成進入障礙。
如果您還有疑問，歡迎您繼續提問！
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答疑精華再好也是解決的別人的問題！你確定要攢著你備考中的疑問，等到考試再讓分數教你嗎？注冊會計師的備考內容繁多，備考過程中的疑問千萬不能攢著，一定要找專業的人給你正確的反饋！
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