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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?

【單選題】
乙公司是一家集團企業,業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時,發現該產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高。對此,乙公司的主要戰略路徑有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高,由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本。
【點評】
本題考核產品生命周期。成熟期的競爭非常激烈,消費者變的比較挑剔,所以對產品的要求較高符合成熟期特點,而成長期消費者對質量的要求不高,進入衰退期后客戶則對性價比要求很高。區分清楚各個周期消費者的訴求有助于做題時快速找到正確答案。
針對做題過程中出現的問題,大家可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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