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2020年注會《戰略》易錯題解析：事業部形式（四十七）
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？
【單選題】
S公司新研發的產品由于其自身特性，加之公司的大力宣傳，廣受顧客青睞。該公司所在產業的產品市場增長率很高，雖然現在的相對市場占有率不是很大，但是未來發展的空間很大。根據波士頓矩陣理論，下列關于該產品的說法中不正確的是（ ）。
A、該業務正處于最差的現金流量狀態
B、該業務的管理組織最好采用事業部形式
C、該業務屬于問題業務
D、該業務應該采取的戰略目標是發展
查看答案解析
【答案】
B
【解析】
產品市場增長率很高，相對市場占有率低，所以屬于問題業務。選項C的說法正確。選項A屬于問題業務的特點。該業務的管理組織最好是采用智囊團或項目組織等形式。選項B的說法不正確。針對該問題業務應該采取的戰略目標是發展。選項D的說法正確。
【點評】
本題考核波士頓矩陣的基本原理，重點考核問題業務。波士頓矩陣這一知識點，是每年必考的點，可能考核綜合題，所以建議各位考生除了掌握問題業務外，還應該掌握明星業務、現金牛業務、瘦狗業務適合采用的戰略、管理組織形式、特征等內容。注意波士頓矩陣圖橫縱坐標的計算，以多少為高低分界線。考前重點記憶相關內容。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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