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2021年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（七）
在備考2021年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
樂信公司高層管理者在設立部門時分別設置了銷售、廣告促銷、財務和企管等部門，這屬于組織結構中的（ ）。
A、縱向分工
B、橫向分工
C、整合
D、拆分
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【答案】
B
【解析】
本題考核組織結構的構成要素。企業高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業部方面做出選擇，以便增加企業創造價值的能力。本題中樂信公司按照不同的職能設置部門這種選擇是橫向分工選擇。
單選題
一家花店在某地區內擁有數家分店，由創辦人一人負責管理。每家分店的數名店員都由他親自聘用，幫忙打理日常店務。這種組織結構屬于（ ）。
A、創業型組織結構
B、職能制組織結構
C、事業部制組織結構
D、戰略業務單位組織結構
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【答案】
A
【解析】
本題考核橫向分工結構。創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式。采用這種結構時，企業的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執行一系列工作任務。本案例的組織結構應屬于創業型組織結構。
單選題
A公司由兩位合伙人甲和乙建立，主要從事私募股權投資。雙方約定，甲負責公司日常業務決策，重大事務則須有甲乙兩人同時決策。公司目前擁有員工11人，受甲直接指揮。這些員工均屬業內骨干，工作中能夠以一頂三。根據以上信息可以判斷，該企業采取的組織結構屬于（ ）。
A、創業型組織結構
B、職能制組織結構
C、戰略業務單位組織結構
D、矩陣制組織結構
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【答案】
A
【解析】
創業型組織結構強調企業的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執行一系列工作任務。企業的戰略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策的組織結構。
多選題
職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式。下列各項內容中，屬于職能制組織結構優點的有（ ）。
A、能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟
B、有利于培養職能專家
C、由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高
D、董事會便于監控各個部門
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【答案】
ABCD
【解析】
本題主要考核職能制組織結構。職能制組織結構的優點如下：一是能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。比如，所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執行。二是有利于培養職能專家。三是由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高。四是董事會便于監控各個部門。
多選題
下列關于組織結構類型的表述中，正確的有（ ）。
A、創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式
B、創業型組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式
C、職能制組織結構適用于單一業務企業
D、事業部制組織結構強化了制定戰略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務這一觀點
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【答案】
ACD
【解析】
本題考核橫向分工結構。職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模型，所以選項B的表述不正確。
多選題
區域事業部制組織結構的優點有（ ）。
A、在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策
B、與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削弱成本費用
C、有利于海外經營企業應對各種環境變化
D、節約管理成本
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【答案】
ABC
【解析】
區域事業部制會造成管理成本的重復，比如一個國家企業被劃分為十個區域，則每個區域辦事處都需要一個財務部門。
多選題
甲超市為了方便管理，分別按照產品類別進行劃分部門，各部門負責相應產品的供貨、盤點和產品質量問題，甲超市采用這種組織結構類型的優點有（ ）。
A、生產與銷售不同產品的不同職能活動和工作可以通過事業部/產品經理來予以協調和配合
B、各個事業部可以集中精力在其自身的區域
C、易于出售或關閉經營不善的事業部
D、各事業部不會為爭奪資源而產生摩擦
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【答案】
ABC
【解析】
本題考核產品事業部制結構。甲超市按照產品類別進行劃分部門，各部門負責相應產品的供貨、盤點和產品質量問題，這屬于產品事業部制組織結構。產品事業部制結構的優點：一是生產與銷售不同產品的不同職能活動和工作可以通過事業部/產品經理來予以協調和配合。二是各個事業部可以集中精力在其自身的區域。這就是說，由于這種結構更具靈活性，因此更有助于企業實施產品差異化。三是易于出售或關閉經營不善的事業部。
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