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注會戰略單選題
某廚房家電生產企業準備并購一家家具廠,遭到了部分董事會成員的反對,認為并購家具廠會面對巨大風險,兩家企業的組織、制度、文化等方面存在差異,并購后可能難以管理。下列選項中,屬于董事會成員反對并購的原因的是(?。?/p>
A、并購會支付高額的并購費用
B、并購面臨政治風險
C、并購后不能很好地進行企業整合
D、該并購高估了家具生產行業的發展潛力
兩家企業的組織、制度、文化等方面存在差異,并購后可能難以管理,體現的是“并購后不能很好地進行企業整合”。 【點評】本題考查并購失敗的原因。在以往的考試中,并購失敗的原因在選擇題和主觀題中均有出現,屬于高頻考點??荚囍锌赡苌婕暗目挤ㄒ话惆ǎ焊鶕咐畔⒎治?判斷某公司并購失敗的原因、簡述并購失敗的原因有哪些。本題屬于間接考核,題目問的是反對并購的原因,但根據選項可以判斷實質上是考核并購失敗的原因??梢詤⒖枷旅娴姆椒ㄟM行理解、記憶。并購失敗的原因包括: (1)決策不當。(事前,買錯了) (2)支付過高的并購費用。(事中,買貴了) (3)并購后不能很好地進行企業整合。(事后,不合適) (4)跨國并購面臨政治風險。(地點,貫穿前后)
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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