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2021年注會《戰略》易錯題解析：組織結構（九）
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？
【多選題】
A服裝生產商已發展為一家多元化經營的企業，在經營過程中，發現自己的組織結構已不適合發展規模，于是召開董事會研究組織結構問題，則A企業可能采用的組織結構有（ ）。
A、職能制組織結構
B、創業型組織結構
C、事業部制組織結構
D、戰略業務單位組織結構
【正確答案】CD
【答案解析】戰略業務單位組織結構尤其適用于規模較大的多元化經營的企業。當企業逐步成長為有多個產品線之后，可以采用事業部制組織結構。
點評：本題考核組織結構與戰略的關系——企業發展階段與結構知識點。選項AB是企業發展初期適合的組織結構。多元化發展的企業或者發展到了一定規模的企業，可能會涉及事業部制、矩陣制、戰略業務單位組織結構，考試的時候要靈活應對。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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