2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（三十六）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

乙企業是一家生產啤酒的公司，其啤酒選用優質大麥、大米、礦泉水等為原料釀制而成。臨近夏季，啤酒的家庭消費比重越來越大。該公司產品主要在城市地區銷售，但為了獲得更高的利潤，管理層決定將目標市場擴展到農村地區。乙企業的戰略屬于（　）。

A、市場滲透戰略  

B、市場開發戰略  

C、產品開發戰略  

D、多元化戰略 

多選題

隨著人們消費水平的提升以及健康意識的提高，KK可樂等碳酸飲料被眾多消費者認為是“不健康”飲料。為了減少殘酷的競爭，獲得競爭優勢，2016年6月，KK可樂公司收購了W集團旗下生產果味碳酸飲料的B公司。2018年8月底，KK可樂公司重磅宣布將以39億英鎊從W集團收購咖啡連鎖企業C公司，以迅速進入咖啡飲品市場，KK可樂公司將整合碳酸飲料和咖啡的經營，將二者有機結合。就在收購消息宣布后不久，KK可樂公司就在日本推出了新產品“KK可樂PLUS咖啡”，將咖啡和可樂真正的結合在一起。根據以上材料，KK可樂公司并購C公司的動機包括（　）。

A、避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會

B、獲得協同效應

C、避免經營風險

D、提高市場占有率，獲得規模效應

查看答案解析【答案】AB
【解析】本題考核“并購戰略－并購的動機”的知識點。本題中，“ KK可樂公司從W集團收購咖啡連鎖企業C公司，以迅速進入咖啡飲品市場”，說明KK可樂公司并購的動機是避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，選項A正確。“就在收購消息宣布后不久，KK可樂公司就在日本推出了新產品‘KK可樂PLUS咖啡’，將咖啡和可樂真正的結合在一起”，屬于獲得協同效應，選項B正確。選項C屬于戰略聯盟的動因，選項D不屬于并購的動因，屬于迷惑性選項。
【點評】本題考查并購的動機。并購的動機包括：
（1）避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規避各種風險。——爭取市場機會
（2）獲得協同效應。（1＋1＞2）
（3）克服企業負外部性，減少競爭，增強對市場的控制力。——減少競爭
并購的動機在選擇題和主觀題中均有可能出現，屬于重要考點。考試中可能涉及的考法一般是，根據案例信息分析/判斷某企業的并購動機。考生要熟練掌握、區分并購的3個動機，可以結合教材案例進行理解，能夠默寫并結合案例線索進行分析。

單選題

J國的一家拉面公司與Y國一家方便面公司以契約聯結的方式建立戰略聯盟，從股權參與和契約聯結的方式角度來看，下列不屬于企業戰略聯盟主要類型的是（　）。

A、合資企業 

B、相互持股投資 

C、功能性協議 

D、內生增長 

單選題

A公司與B電腦公司達成戰略聯盟，可以充分利用A公司的資金和技術，以及B公司的市場信息優勢，從而兩家公司很快擁有了開拓海外市場的能力。通過上述案例可以判斷，AB公司形成戰略聯盟的動因是（　）。

A、促進技術創新

B、避免經營風險

C、避免或減少競爭

D、實現資源互補

查看答案解析【答案】D
【解析】本題考核“企業戰略聯盟形成的動因”的知識點。資源在企業之間的配置總是不均衡的，在資源方面或擁有某種優勢，或存在某種不足，通過戰略聯盟可以達到資源共享、優勢互補的效果。本題中，“充分利用 A公司的資金和技術，以及B公司的市場信息優勢”說明AB公司達成戰略聯盟的動因是實現資源互補，選項D正確。

多選題

為共同推進國內某市5G生態產業集群的發展，時光電信公司與惜時軟件公司達成戰略合作協議，前者作為基礎網絡和電信服務供應商，提供基礎通信、流量入口、運營平臺建設保障，后者作為技術供應商，負責該市智慧園區、工業互聯網、5G＋光網“雙千兆”標桿園區、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中，屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特點的有（　）。

A、雙方在經營上具有較強的靈活性和自主權  

B、雙方具有較好的信任感和責任感  

C、聯盟內成員之間的溝通不充分  

D、組織效率較高  

多選題

為應對日益增長的市場需求，L醫藥銷售公司與H生物制藥集團經協商達成合作協議，約定雙方共同生產和銷售口罩，進一步擴大市場和提高經濟利益。雙方戰略聯盟的主要類型包括（　）。

A、合資企業  

B、功能性協議  

C、生產營銷協議  

D、技術交流協議 

單選題

甲是一家餐飲外賣公司，該公司運用大數據挖掘新技術，對某軟件園區的客戶訂餐行為進行了深入調查并分析結果，針對該區域的客戶制定和實施了一套促銷方案，取得了良好效果，甲實施的競爭戰略是（　）。

A、差異化戰略 

B、藍海戰略 

C、集中化戰略 

D、成本領先戰略 

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