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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（三十七）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！
多選題
甲公司是一家電動摩托車制造商，長期從一家電機公司購買發動機，下列各項中，屬于甲公司貨源策略優點的有（ ）。
A、便于信息的保密
B、能產生規模經濟
C、隨著與供應商關系的加強，更可能獲得價格上的優惠
D、能與供應商建立較為穩固的關系
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【答案】
ABD 【解析】
甲公司選用的是少數或單一貨源策略。隨著與供應商關系的加深，企業可能獲得高質量的供應品。所以選項C錯誤。多選題
甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭，在其涉足的各項家電業務領域，一直堅持差異化戰略，強調原創技術、性能卓越、品質不凡且價格高昂。但甲公司近年連續出現虧損。從差異化戰略的風險角度分析，甲公司虧損的原因可能包括（ ）。
A、競爭對手推出了性能更好的差異化產品
B、甲公司形成產品差異化的成本過高
C、隨著家電行業的發展和成熟，消費者對產品的差異化需求下降
D、家電行業技術擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高
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【答案】
ABCD 【解析】
采用差異化戰略的風險包括：①企業形成產品差別化的成本過高。②市場需求發生變化。③競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。選項ABCD的說法都是正確的。多選題
大型顯示器制造商富林公司與光裕公司于2017年訂立協議，雙方結為股權式戰略聯盟。兩年后，光裕公司以自己擁有獨創的單元板制造技術為籌碼要求提高在聯盟的股權占比，遭到對方拒絕。此后，光裕公司在沒有告知對方的情況下把股份轉讓給其他兩家公司，致使聯盟解體，富林公司的經營陷入困境。從訂立協議角度看，富林公司與光裕公司戰略聯盟解體的原因有（ ）。
A、沒有嚴格界定聯盟的目標
B、沒有周密設計聯盟結構
C、沒有準確評估投入的資產
D、沒有規定違約責任和解散條款
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【答案】
ABCD 【解析】
“于2017年訂立協議，雙方結為股權式戰略聯盟”，協議簽訂得過于模糊，沒有嚴格界定聯盟的目標和周密設計聯盟結構，選項AB正確。“光裕公司以自己擁有獨創的單元板制造技術為籌碼要求提高在聯盟的股權占比，遭到對方拒絕”體現的是沒有準確評估投入的資產，選項C正確。“光裕公司在沒有告知對方的情況下把股份轉讓給其他兩家公司，致使聯盟解體”體現的是沒有規定違約責任和解散條款，選項D正確。多選題
經營電影院線的虹光公司面對不同電影院線之間同質化競爭異常激烈的局面，獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消費者預定的時間、影片乃至餐席提供服務，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴，結果大大提高了該公司的競爭力和市場占有率。依據紅海戰略與藍海戰略的關鍵性差異，本案例中虹光公司體現的藍海戰略的特征有（ ）。
A、拓展非競爭性市場空間
B、創造并攫取新需求
C、打破價值與成本互替定律
D、同時追求差異化與低成本
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【答案】
AB 【解析】
“獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院”，體現的是拓展非競爭性市場空間，選項A正確；在家庭影院中，“按照消費者預定的時間、影片乃至餐席提供服務，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴”，體現的是創造并攫取新需求，選項B正確。多選題
江灣公司是一家水產品生產和銷售企業，該公司為提升在超市的銷售業績采取了一些措施：增加小包裝產品在超市的銷售比例；在超市中采用體現公司形象的銷售車進行銷售；在國內幾個一線城市開設20余家自營水產品超市進行直銷；對喜慶消費者如慶生日者贈送水產品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷售中采取的營銷組合策略有（ ）。
A、產品策略
B、促銷策略
C、分銷策略
D、價格策略
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【答案】
ABC 【解析】
“增加小包裝產品在超市的銷售比例”體現的是產品策略，選項A正確；“在超市中采用體現公司形象的銷售車進行銷售”和“對喜慶消費者如慶生日者贈送水產品禮盒”體現的是促銷策略，選項B正確；“在國內幾個一線城市開設20余家自營水產品超市進行直銷”，體現的是分銷策略，選項C正確。多選題
國豪旅行社專注于為老年人提供旅游服務。近年來，該社除通過增加門店擴大實地旅游業務外，還借助互聯網在業內率先增加“坐地游天下”的線上服務項目，實現線上與線下互動，有效擴大了顧客群體。從零散產業的戰略選擇角度看，該旅行社戰略選擇的類型有（ ）。
A、克服零散-獲得成本優勢
B、增加附加價值-提高產品差異化程度
C、技術創新以創造規模經濟
D、專門化-目標集聚
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【答案】
ABD 【解析】
國豪旅行社專注于為老年人提供旅游服務，體現的是專門化-目標集聚，選項D正確；國豪旅行社通過增加門店擴大實地旅游業務，體現的是克服零散-獲得成本優勢，選項A正確；借助互聯網在業內率先增加“坐地游天下”的線上服務項目，實現線上與線下互動，有效擴大了顧客群體，體現的是增加附加價值-提高產品差異化程度，選項B正確。單選題
貝康公司是一家生產嬰幼兒奶粉的企業，該公司近期率先推出一種營養成分最接近母乳且比其他奶粉更易于嬰幼兒消化吸收的產品，深受消費者歡迎。目前貝康公司因業務發展需招聘新員工。從人力資源獲取策略看，該公司甄選新員工的方法應是（ ）。
A、面試
B、簡歷審查
C、心理測試
D、多重方法
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【答案】
D 【解析】
“該公司近期率先推出一種營養成分最接近母乳且比其他奶粉更易于嬰幼兒消化吸收的產品，深受消費者歡迎”，說明貝康公司采用的基本競爭戰略是差異化戰略，與差異化戰略相匹配的人力資源甄選方法是多重方法，選項D正確。
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