2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（四十一）

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來源: 正保會計網校編輯：木子 2022/07/04 10:39:37　字體：大小

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讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！

2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選

單選題

佳和公司主營服裝生產加工。該公司生產所需的面料技術含量較低，市場上供應商數量較多，并且佳和公司也不需要供應商提供售后服務。針對上述情況，佳和公司適合采取的采購交易策略是（　）。

A、市場交易策略

B、短期合作策略

C、創新性聯盟策略

D、功能性聯盟策略

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【答案】

【解析】

市場交易策略的適用條件是：供應品的技術含量較低或生產技術相對成熟；供應品在企業產品的生產和銷售中不具有重要性；企業不需要供應商提供售后服務；供應商所處的市場較為成熟；供應商數量較多；競爭比較激烈。“該公司生產所需的面料技術含量較低，市場上供應商數量較多，并且佳和公司也不需要供應商提供售后服務” 適合采取的采購交易策略是市場交易策略。

單選題

樂智公司是一家研發生產智能醫療器械的初創公司。公司從新產品概念的提出就與各供應商合作，產品的設計、試制、改進、定型、生產與供應商的產品和技術創新基本上同步進行、相互契合。本案例中，樂智公司采用的交易策略是（　）。

A、市場交易策略

B、短期合作策略

C、創新性聯盟策略

D、功能性聯盟策略

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【答案】

【解析】

創新性聯盟策略即企業為了產品、業務的創新并取得長期競爭優勢而與供應商結成聯盟的策略。“公司從新產品概念的提出就與各供應商合作，產品的設計、試制、改進、定型、生產與供應商的產品和技術創新基本上同步進行、相互契合”表明采用的是創新性聯盟策略。

單選題

國安公司根據自身生產需要對供應商下達訂單，要求供應商把適當數量、適當質量的物品在適當的時間送達適當的地點。下列各項中，屬于國安公司采購模式特點的是（　）。

A、打破了以往各自為政的采購和庫存管理模式

B、以補充庫存為目的，缺少對生產需求及市場變化的考慮

C、采購批量小，送貨頻率高

D、采購管理的科學性、便捷性、精細性、準確性空前提高

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【答案】

【解析】

國安公司的采用的是JIT采購模式。選項A屬于VMI采購模式特點；選項B屬于傳統采購模式特點；選項D屬于數字化采購模式特點。

單選題

豐迪公司是國內一家家電制造商。該公司根據生產計劃中的產品數量、結構和庫存情況，計算推導出需要購買的各種原材料、零部件的數量以及進貨時間，據此編制采購計劃，按照采購計劃向供應商發出訂單。下列選項中，屬于該公司采用的采購模式的特點的是（　）。

A、企業與供應商之間信息溝通不充分

B、降本增效顯著

C、采購計劃精細，編制復雜

D、合作的供應商數量少

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【答案】

【解析】

豐迪公司采用的采購模式屬于MRP采購模式。選項A，屬于傳統采購模式特點；選項B屬于數字化采購模式特點；選項D屬于JIT采購模式特點。

多選題

甲公司是一家全國性大型公司，對各地分支機構采用預算控制成本開支，在以往年度，甲公司發現各機構為了次年能夠獲得同樣的預算，總會在年底集中發生一些沒有必要的開支，增加了公司整體成本，為了改變這種現象，甲公司決定進行變革，以后預算從實際出發，逐項審查新預算期內各項業務的內容及其開支標準，重新分析、判斷各個部門的需求和費用，根據企業財力，在綜合平衡的基礎上編制預算，上年情況不再作為參考。以下關于甲公司編制預算方法敘述，正確的有（　）。

A、增加預算的科學性和透明度，提高預算管理水平

B、比較容易對預算進行協調

C、有利于避免因資金分配規則改變而引起各部門之間產生沖突

D、增強員工的成本效益意識

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【答案】

【解析】

甲公司原來的預算參考以前年度，說明采用的是增量預算，而新的預算不再參考以前年度數據，是零基預算。選項BC是增量預算的優點；選項AD說法正確。

多選題

信達銀行每年都依據實際業績編制預算。2016 年年底信達銀行在某地開設了一家分行。該分行 2017年預算編制類型的優點有（　　）。

A、有利于調動各個部門和員工參與預算編制的積極性

B、有利于避免因資金分配規則改變而引起各部門之間產生沖突