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2019年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（二十八）
2019年正保會計網校注冊會計師杭建平老師的《公司戰略與風險管理》課程已經開通了，2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當的學習方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰略與風險管理》練習題精選，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。
1.多選題
關于產品生命周期理論，下列表述正確的是（ ）。
A、導入期的戰略目標是擴大市場份額，爭取成為領頭羊
B、產業增長曲線總是呈現S形
C、成熟期市場巨大，生產穩定，局部生產能力過剩
D、成熟期時隨著市場擴大，會出現兼并事件，引起市場的動蕩
【答案】AC
【解析】產業的增長并不總是呈S形，有時產業跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡；有的產業在一段時間衰退之后又重新上升；還有的產業似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段，選項B錯誤。成長期時隨著市場擴大，會出現兼并事件，引起市場的動蕩，選項D錯誤。
2.單選題
甲企業看好遠程教育領域，打算于2012年進軍遠程教育行業，在外部環境分析中，甲企業發現行業內的領頭羊乙公司有著良好的信譽和口碑，其品牌優勢是甲企業目前無法比擬的。據此甲企業認為進入這個行業的壁壘很高的原因是（ ）。
A、規模經濟
B、現有企業對關鍵資源的控制
C、現有企業的市場優勢
D、現有企業對專利的控制
【答案】C
【解析】現有企業的市場優勢主要表現在品牌優勢上，這是產品差異化的結果。乙公司憑借其良好的信譽具有頗高的品牌優勢，屬于結構性障礙中的現有企業的市場優勢。所以選項C的說法正確。
3.單選題
對于船舶制造企業而言，其產業的成功關鍵因素是（ ）。
A、設計能力
B、生產設施
C、生產技術
D、銷售網絡
【答案】B
【解析】成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。船舶制造企業所處產業的成功關鍵因素是生產設施。
4.單選題
G公司作為一家家電制造企業，負擔著高額的家電連鎖通道費用。為此，G公司計劃向家電零售業務發展，并減輕對零售連鎖的依賴。G公司采用的公司戰略類型是（ ）。
A、前向一體化戰略
B、后向一體化戰略
C、市場開發戰略
D、多元化戰略
【答案】A
【解析】前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。該公司是一家家電制造企業，家電零售業務屬于該公司的下游業務，所以向家電零售業務發展屬于前向一體化戰略。
5.多選題
B公司是以牛奶飲品起家的牛奶飲料公司，近年來，公司將其業務擴張到了果汁飲料、礦泉水、功能性飲料等多個系列，為的是適應不同的市場需求，迎合不同消費者的口味喜好。這為整個企業帶來了更高的利潤。B公司采用的總體戰略類型是（ ）。
A、縱向一體化戰略
B、多元化戰略
C、相關多元化戰略
D、非相關多元化戰略
【答案】BC
【解析】B公司原來是一家牛奶飲料公司，近年來，將業務擴張到了果汁飲料、礦泉水、功能性飲料等多個系列，擴張后的產品種類與牛奶飲料屬于相關聯的產品，所以是多元化戰略中的相關多元化戰略。
6.多選題
L公司2012年進入智能電視領域。宣布與D網上商城達成戰略合作，將通過該商城首發A系列智能電視新品。同時L公司還宣布與日本X公司進行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據以上信息可以判斷，L公司采用的戰略聯盟類型包括（ ）。
A、技術交流協議
B、合作研究開發協議
C、生產營銷協議
D、產業協調協議
【答案】BC
7.多選題
某玩具制造商擬實施包括實現規模經濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內的戰略方案，以增加其業務的競爭優勢。該玩具制造商上述業務層戰略屬于（ ）。
A、成本領先戰略
B、多元化戰略
C、集中差異化戰略
D、集中成本領先戰略
【答案】AC
【解析】該制造商實施規模經濟，屬于成本領先戰略；針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列，屬于集中差異化戰略。
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