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2019注會《戰略》易錯題解析：產品生命周期（三十六）
2019年注會備考季正在如火如荼的進行著，做題就要做精華，做題不在量在質，其實題型就那么多，把盲點都找出來就無敵了。注冊會計師財務成本管理教材中的知識點你掌握多少了？以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
【多選題】
乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高。對此，乙公司的主要戰略路徑有（ ）。
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【答案】
AB【解析】
本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
點評：本題考核產品生命周期。本題屬于易錯的知識點之一。判斷主要戰略途徑，首先應掌握各個階段的基本特征，然后結合材料給出的關鍵詞判斷所屬的階段，再選出應采取的戰略。本題中“發現該產業新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環境較差”，說明乙公司處于成熟期，而成熟期戰略途徑就是提高效率、降低成本。建議考生通過多練習，將此知識點理解掌握。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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