2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十四）

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：孫孫 2021/06/15 14:09:25　字體：大小

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貴在堅持，難在堅持，成在堅持！在備考2021年注冊會計師考試的時候，同學(xué)們難免會面對一些問題和困難，這些困難就是鞭策你前進的助力！下面，正保會計網(wǎng)校為2021注會考生提供注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！一起看看吧！

2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十四）

單選題

下列各項中，屬于產(chǎn)品生命周期中導(dǎo)入期特征的是（　）。

A、需求大于供應(yīng)，產(chǎn)品價格最高，單位產(chǎn)品凈利潤也最高

B、產(chǎn)品用戶很少，雖然設(shè)計新穎，但質(zhì)量有待提高

C、產(chǎn)品價格開始下降，毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中

D、產(chǎn)品差別小，價格差異也縮小，產(chǎn)品質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題

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【答案】

【解析】

選項A屬于成長期，選項C屬于成熟期，選項D屬于衰退期。

單選題

在激烈的競爭環(huán)境中，處在同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)紛紛通過市場營銷爭取某產(chǎn)品的最大市場份額，這種情形標(biāo)志著該產(chǎn)業(yè)已進入生命周期的（　）。

A、導(dǎo)入期階段

B、成長期階段

C、成熟期階段

D、衰退期階段

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【答案】

【解析】

成長期企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。選項B正確。

單選題

甲公司在對本產(chǎn)業(yè)進行研究時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年的發(fā)展，整個市場趨于穩(wěn)定，競爭日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據(jù)以上信息可以判斷該產(chǎn)業(yè)處于生命周期的（　）。

A、導(dǎo)入期　　　

B、成長期　　　

C、成熟期　　　

D、衰退期

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【答案】

【解析】

產(chǎn)業(yè)生命周期各階段特征如下：（1）導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少，只有高收入用戶才會嘗試新產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點、性能和目標(biāo)市場尚在不斷發(fā)展變化中。經(jīng)營風(fēng)險最高。只有很少的競爭對手，導(dǎo)入期的營銷成本最高，由于銷量小，產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本高。企業(yè)的規(guī)模可能會非常小。（2）成長期產(chǎn)品銷量增加，銷售群擴大，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產(chǎn)能力不足，向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭者涌入，開始出現(xiàn)兼并現(xiàn)象。產(chǎn)品價格最高。經(jīng)營風(fēng)險有所下降。（3）成熟期競爭者之間出現(xiàn)價格戰(zhàn)。新客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯。生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)品價格開始下降。經(jīng)營風(fēng)險進一步降低。（4）衰退期客戶對產(chǎn)品性價比要求很高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題。生產(chǎn)能力大大過剩。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價格、毛利都很低，經(jīng)營風(fēng)險最低。

單選題

20世紀(jì)90年代，光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品，目前光美公司已建立覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心，近年來不少企業(yè)試圖進入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是（　）。

A、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

B、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

C、行為性障礙

D、限制進入定價

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【答案】

【解析】

現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。營銷網(wǎng)絡(luò)屬于關(guān)鍵性資源，光美公司已建立覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，屬于現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制，使得潛在進入者很難進入該產(chǎn)業(yè)。

單選題

山野公司是國際著名的戶外運動服裝設(shè)計和生產(chǎn)商。該公司的產(chǎn)品廣受消費者喜愛，被譽為戶外運動服裝行業(yè)的“第一品牌”。不少企業(yè)試圖進入該行業(yè)并挑戰(zhàn)山野公司的市場地位，但都未獲成功。山野公司為潛在進入者設(shè)置的結(jié)構(gòu)性障礙是（　）。

A、規(guī)模經(jīng)濟

B、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

C、學(xué)習(xí)曲線

D、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

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【答案】

【解析】

現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上。“該公司的產(chǎn)品廣受消費者喜愛，被譽為戶外運動服裝行業(yè)的“第一品牌”屬于品牌優(yōu)勢，選項B正確。

單選題

我國一家生產(chǎn)經(jīng)營飲料的企業(yè)A公司主要在南方一帶經(jīng)營，另一家企業(yè)B公司主要在北方一帶經(jīng)營。當(dāng)B公司被另外一家公司收購后進入南方，A公司立即進入北方在銷售攻勢上予以反擊。這屬于進入障礙中的（　）。

A、進入對方領(lǐng)域

B、限制進入定價

C、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

D、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

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【答案】

【解析】

進入對方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場上常見的一種報復(fù)行為，其目的在于抵消進入者首先采取行動可能帶來的優(yōu)勢，避免對方的行動給自己帶來的風(fēng)險。

多選題

近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場；其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄；第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（　）。

A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B、潛在進入者的進入威脅

C、供應(yīng)者討價還價

D、替代品的替代威脅

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【答案】

BCD

【解析】

本題考核“五種競爭力模型”的知識點。“國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場” 體現(xiàn)的是“潛在進入者的進入威脅” ；“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應(yīng)者討價還價”；““各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。

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