2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（九）

為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)更快的掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真。

1、單選題

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略

B、風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用

C、風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用

D、風(fēng)險(xiǎn)管理策略服務(wù)于公司戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略受控于風(fēng)險(xiǎn)管理策略

【正確答案】D

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略受控于公司戰(zhàn)略，同時(shí)服務(wù)于公司戰(zhàn)略。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

2、單選題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（ ）。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證

B、傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理就單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

C、全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心

D、風(fēng)險(xiǎn)偏好是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度的邊界

【正確答案】D

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界，分析風(fēng)險(xiǎn)承受度可以將其作為企業(yè)采取行動(dòng)的預(yù)警指標(biāo)，企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo)，以顯示不同的警示級(jí)別。例如：①市場(chǎng)表現(xiàn)到什么時(shí)候，我們就應(yīng)當(dāng)追回投資或一定退出？②資產(chǎn)負(fù)債率高到什么時(shí)候，我們就需要停止投資？風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

3、單選題

B公司欲向某銀行借款，銀行委托的甲評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)B公司的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行了評(píng)級(jí)，結(jié)果表明B公司的財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)狀況良好，究其原因是因?yàn)锽公司前段時(shí)間實(shí)施的全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升了公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平。B公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的效益是（ ）。

A、節(jié)約了成本

B、更好地在業(yè)務(wù)部門之間進(jìn)行資源調(diào)配

C、降低了融資成本

D、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制

【正確答案】C

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的效益包括成本節(jié)約、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期、對(duì)于整理經(jīng)濟(jì)資本的更低要求、更好地在業(yè)務(wù)部門之間進(jìn)行資源調(diào)配、對(duì)融資成本的影響、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制、改進(jìn)管理的重點(diǎn)、增強(qiáng)信譽(yù)和透明度、提升利潤(rùn)質(zhì)量。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在對(duì)公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)估過(guò)程中，會(huì)進(jìn)行評(píng)級(jí)，監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況以及信譽(yù)狀況。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高對(duì)公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的整體評(píng)價(jià)，信貸評(píng)級(jí)提升也有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

4、單選題

在風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配備中，企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源，許多資源可以從外部獲得，有些資源是不能夠從外部得到的。只能靠?jī)?nèi)部積累的是（ ）。

A、信息

B、知識(shí)

C、經(jīng)驗(yàn)

D、技術(shù)

【正確答案】C

【答案解析】企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源，許多資源可以從外部獲得，如信息、知識(shí)、技術(shù)等；但要注意，有些資源是不能夠從外部得到的，如經(jīng)驗(yàn)，只能靠?jī)?nèi)部積累。

5、多選題

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中，不正確的有（ ）。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是判斷企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)管理部門員工實(shí)施

C、對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

D、企業(yè)內(nèi)審部門應(yīng)至少每半年一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)

【正確答案】ABD

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息，既包括內(nèi)部、外部初始信息，也包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開(kāi)。選項(xiàng)A描述不正確。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，也可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。選項(xiàng)B描述不正確。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每年一次對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。選項(xiàng)D描述不正確。

6、多選題

下列各項(xiàng)中，屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是（ ）。

A、主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況

B、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷策略

D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

【正確答案】AB

【答案解析】分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：

（1）國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；（2）科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容；（3）市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求；（4）與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；（5）該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況；（6）與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，該企業(yè)實(shí)力與差距；（7）本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)；（8）該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

7、單選題

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步是（ ）。

A、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

【正確答案】C

【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略；提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

相關(guān)鏈接：2017年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選匯總