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注會戰略單選題
下列選項中,不屬于董事會在全面風險管理方面主要職責的是( )。
A、審議并向股東(大)會提交企業全面風險管理年度工作報告
B、批準重大決策的風險評估報告
C、批準風險管理措施
D、審議風險管理組織機構設置及其職責方案
【解析】
(1)審議并向股東(大)會提交企業全面風險管理年度工作報告;
(2)確定企業風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度,批準風險管理策略和重大風險管理解決方案;
(3)了解和掌握企業面臨的各項重大風險及其風險管理現狀,做出有效控制風險的決策;
(4)批準重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制;
(5)批準重大決策的風險評估報告;
(6)批準內部審計部門提交的風險管理監督評價審計報告;
(7)批準風險管理組織機構設置及其職責方案;
(8)批準風險管理措施,糾正和處理任何組織或個人超越風險管理制度做出的風險性決定的行為;
(9)督導企業風險管理文化的培育;
(10)全面風險管理的其他重大事項。選項D屬于風險管理委員會的職責。
不做“說話的巨人,行動的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實實在在的漂亮事,行動永遠是邁向成功的第一步,想永遠只會在原地踏步。對于注冊會計師考試而言亦是如此,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《公司戰略》精選練習題,大家快來練習吧!
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