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注會戰略多選題
某公司是一家服裝加工企業,每年都需要采購大量原材料。依據《企業內部控制應用指引第7號——采購業務》,以下需關注的主要風險有( )。
A、采購計劃安排不合理,造成庫存短缺或積壓
B、供應商選擇不當,導致采購物資質次價高
C、驗收不規范,導致采購物資、資金損失
D、存貨積壓,導致流動資金占用過量
【解析】
采購業務需關注的主要風險:①采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確,造成庫存短缺或積壓,可能導致企業生產停滯或資源浪費。②供應商選擇不當,采購方式不合理,招投標或定價機制不科學,授權審批不規范,可能導致采購物資質次價高,出現舞弊或遭受欺詐。③采購驗收不規范,付款審核不嚴,可能導致采購物資、資金損失或信用受損。選項D屬于資產管理需關注的主要風險。
使用不易燃地毯可以控制風險事件發生的概率;設置防火卷簾可以減輕風險事件發生時的損失。
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