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戰略習題：屬于工程項目需關注的主要風險是
注會戰略多選題
丙集團公司委托建筑施工單位為集團建造一幢現代大廈項目，根據《企業內部控制應用指引第11號——工程項目》，下列選項中屬于工程項目需關注的主要風險是（ ）。
A、立項缺乏可行性研究，決策不當，盲目上馬
B、項目招標暗箱操作，存在商業賄賂
C、工程物資質次價高，工程監理不到位
D、竣工驗收不規范，把關不嚴
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【答案】
ABCD【解析】
工程項目需關注的主要風險：
（1）立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，可能導致難以實現預期效益或項目失敗。
（2）項目招標暗箱操作，存在商業賄賂，可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案。
（3）工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，可能導致項目投資失控。
（4）工程物資質次價高，工程監理不到位，項目資金不落實，可能導致工程質量低劣，進度延遲或中斷。
（5）竣工驗收不規范，最終把關不嚴，可能導致工程交付使用后存在重大隱患。
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