注會戰略多選題
乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環境較差。對此，乙公司的主要戰略路徑有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、控制成本
D、市場營銷
【解析】
乙公司發現該產業新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環境較差，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
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