增量預算法的基礎是什么？

增量預算法，又稱為調整基期預算法或漸進式預算編制方法，其基礎主要是以歷史數據為依據，并在此基礎上根據預期的業務變化進行適當調整。具體來說，增量預算法的基礎包括以下幾個方面：
1. 歷史成本和支出：這是增量預算最直接的參考點，即以前年度的實際發生額作為新預算期的起點。企業會先確定一個基期（通常是上一財年），然后基于這個期間的實際財務數據來制定新的預算。
2. 業務量變動預期：在確定了歷史數據之后，需要考慮未來可能發生的業務活動變化情況，比如銷售增長、生產規模擴大等，并據此對原有預算進行相應的增減調整。這些預測通常基于市場調研、行業趨勢分析以及公司內部的戰略規劃等因素。
3. 政策法規及經濟環境因素：增量預算是一個動態過程，在編制過程中還需要考慮到國家政策的變化、稅法修訂、通貨膨脹率波動等外部環境的影響，確保預算能夠適應宏觀經濟條件的變化。
4. 內部管理需求：企業內部的組織結構調整、流程優化、成本控制目標等因素也會影響增量預算的具體內容。管理層會根據公司的戰略方向和經營策略，對某些項目給予更多的資源傾斜或減少投入。

總之，增量預算是以過去的經驗為基礎，并結合未來的發展預期來進行調整的一種方法。這種方法簡單易行，但也有其局限性，比如容易導致預算松弛、忽視效率改進等問題。因此，在實際應用中需要結合其他預算編制方法共同使用，以提高預算管理的科學性和有效性。