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千里之行,始于足下。學習離不開點滴的積累。正保會計網校每周精選《資產評估實務(二)》練習題,希望能夠對大家的基礎知識進行一下檢測和鞏固。

1、多選題
在波士頓矩陣分析法中,問題業務可以選擇的財務戰略包括( )
A、發展
B、維持
C、收獲
D、放棄
E、協調
【正確答案】ACD
【答案解析】放棄戰略適用于瘦狗業務和問題業務,這類業務經常拖公司盈利的后腿。發展戰略特別適用于問題業務,如果它們要成為明星業務,其市場份額必須有較大增長。維持戰略適用于強大的現金牛業務,由此可以繼續為公司產生大量的現金流量。收獲戰略適用于處境不佳的現金牛業務,這種業務前景黯淡而又需要從它身上獲得大量現金收入。收獲戰略也適用于問題業務和瘦狗業務。
2、單選題
下列各項中,不屬于宏觀經濟政策主要目標的是( )。
A、充分就業
B、物價水平穩定
C、國際收支平衡
D、市場均衡
【正確答案】D
【答案解析】宏觀經濟政策的主要目標有四個:持續均衡的經濟增長、充分就業、物價水平穩定、國際收支平衡。
3、多選題
下列各項中,屬于公司層戰略的有( )。
A、發展型戰略
B、差異化戰略
C、集中戰略
D、成本領先戰略
E、緊縮型戰略
【正確答案】AE
【答案解析】公司層戰略分為穩定型戰略、發展型戰略和緊縮型戰略。業務層戰略分為成本領先戰略、差異化戰略、集中戰略。
4、單選題
下列影響因素中,屬于影響現有同業競爭對手的是( )。
A、規模經濟效益
B、產品差異程度
C、價格控制能力
D、退出障礙
【正確答案】D
【答案解析】行業內競爭者現有競爭能力主要受以下幾個因素的制約:①行業內現有競爭者的規模;②行業成長速度;③固定成本水平;④產能釋放狀況;⑤退出障礙。
5、單選題
以下市場結構中,生產者數量足夠多、競爭充分、產品無差別的是( )
A、完全壟斷市場
B、完全競爭市場
C、寡頭壟斷市場
D、壟斷競爭市場
【正確答案】B
【答案解析】市場結構就是市場競爭或壟斷的程度。可以分為四個類型:
| 完全競爭 | 壟斷競爭 | 寡頭壟斷 | 完全壟斷 | |
| 生產者數量 | 足夠多 | 較多 | 少數幾個 | 一個 |
| 產品差別程度 | 無差別 | 有差別 | 有一定差別或完全無差別 | 無相似替代品 |
| 企業控制價格能力 | 價額的接受者 | 有一定的控制力 | 有較大程度控制力 | 價格的決定者 |
| 進出難易程度 | 容易 | 比較容易 | 比較困難 | 非常困難 |
6、單選題
下列各項中,不屬于企業價值評估時進行宏觀環境分析需要考慮的因素是( )。
A、行業市場結構
B、經濟發展水平
C、技術因素
D、社會和文化因素
【正確答案】A
【答案解析】行業市場結構屬于進行行業發展狀況分析需要考慮的因素,所以A選項錯誤。
7、多選題
下列結構中,屬于社會經濟結構分析內容的有( )。
A、技術結構
B、產業結構
C、交換結構
D、分配結構
E、市場結構
【正確答案】ABCD
【答案解析】社會經濟結構主要包括五個方面的內容:產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。
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